四、冰山模型
著名的“冰山模型”，就是将人员个体素质的差异体现表式划分为外貌的“冰山以上部门”和深藏的“冰山以下部门”。
其中，“冰山以上部门”包罗基本知识、基本技术，是外在体现，是容易了解与丈量的部门，相对而言也比力容易通过培训来改变和生长。
而“冰山以下部门”包罗社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以丈量的部门。它们不太容易通过外界的影响而获得改变，...
四、冰山模型
著名的“冰山模型”，就是将人员个体素质的差异体现表式划分为外貌的“冰山以上部门”和深藏的“冰山以下部门”。
其中，“冰山以上部门”包罗基本知识、基本技术，是外在体现，是容易了解与丈量的部门，相对而言也比力容易通过培训来改变和生长。
而“冰山以下部门”包罗社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以丈量的部门。它们不太容易通过外界的影响而获得改变，...