可是，李明瑾觉得，既然是业务部，更需要的是销售技术的培训，但这次培训内容里面却没有。
他们这几小我私家都不是学营销的，既然在业务部，难道不用培训下跟销售、营销有关的知识吗？业务的技术，越发不是靠书上学的就能顺利签单了。师范学院结业的学生去做老师，还要先到学校观摩教学实习一段时间呢！照旧说那三位业务经理的业务能力已经足够了，连带人都没问题？那这样公司的销售目标要完成，岂不是容易得很？
李明瑾心里嘀嘀咕咕地，嘴上却没说什么。
她对这次培训不满意另有另外一个原因，就是觉得没有进行公司治理制度的培训。
李明瑾是学企业治理的，她知道所有公司都有自己的制度、规范和要求。虽然国家有《公司法》，但是那个是相当于基本的执法规则，每个公司都市凭据自己的实际情况和治理气势派头，制定自己的规章制度。
对于新入职的员工，就需要进行公司制度的培训和学习。否则，员工犯错了，也不知道自己哪里错了？怪谁呢？
就拿李明瑾自己来说，自从她来到公司上班，她就觉得随处有规则，随处有限制。可是，公司到底是怎样治理员工的，制度是怎么划定的，她照旧云里雾里的。
说个最直接的例子，谁都知道要定时打卡上班，不能迟到。可是迟到了又会怎么？有什么处罚？是警告，照旧扣钱？迟到几分钟算迟到？迟到频频会扣钱？这些她都不知道。
又好比，加班有加班费吗？加班多久算加班？加班费按什么基数算？加班要审批吗？这些也是没人告诉她。
一开始，她还以为培训会讲到这些，没想到一点儿也没有，心里有些失望。
她又觉得是不是自己想多了？于是，她特别留意起宿舍里同事对这次培训的感受。
培训的第一天晚上，宿舍里聊的是染色课主管的超级不尺度的普通话，跟他和计划课主管的伉俪关系，以及他们上下班是不是一起走的问题。
培训的第二天晚上，宿舍里聊的是陈经理在公司做了几年的问题，才气获得老板的信任，卖力纱线原质料的采购，这个应该有油水吧！至于那位整理课的主管，各人劈面料的后整理不感兴趣，也不怎么聊到他。
培训的第三天晚上，宿舍里聊的是设计部人员的人为待遇，听说挺高的，比业务部助理要翻一翻。至于色彩和设计趋势，对于每天两点一线上班下班的小助理来说，最常穿的就是普通的T恤和牛仔裤，真的不体贴。横竖推荐什么面料给客户，都是经理们决定的，她们只要资助就好，懂不懂都没关系。
厥后，李明瑾忍不住问了句：“你们觉得这次培训怎么样？”
阿惠说：“哎～横竖这些我都学过的，懒得听，听了也浪费时间。不外去培训也好，不用给吴经理做事，哈哈！”
小玲说：“嗯～还好吧，学了点工具，我也听不太懂。”
阿娟说：“太无聊了！幸好我不用去！”
李明瑾想说点什么，想了频频，照旧没有说，她觉得，她想的跟别人想的纷歧样。
最后，她说了句：“嗯～我也觉得还好吧！”
*友情提示：培训一定要有明确的目的和针对性，否则只是浪费人力和时间而已，起不到应有的效果。
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