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赢者

1.旧账

赢者 萧萧近山 3129 2017-12-15 12:22:30

  陈轩满怀信心的开始新征程,他一心认为只要他紧密的围绕在叶政周围,做好该做的事,自然能取得好的结果。他内心深处也自然十明白白,在目前普思的大情况下,在普思大区的大情况下,他所接手的销售团队现实情况,似乎都意味着难以取得优秀的结果。不外这并不影响他的信心,这一点是陈轩奇特的优势,他总能在看似困难的境地中倔强的生存和生长。不外,现实却给了他一记响亮的耳光,在他犹豫满志之时,他陷入了一场深深的泥淖里,确切的说,更像是一笔旧账。

  实施交付部的项目经理李晓宁,也就是接替萧国强担任福瑞家具项目经理的同事,在一个周日晚上发出了一封邮件,邮件是主送齐栋梁的,尔后又齐栋梁回复并抄送给了叶政与陈轩。这封邮件是关于福瑞家具目前实施现状的。实际上其中的概略内容陈轩已经十分清楚,福瑞家具是杨滔带着陈轩一起主导签订的,随着杨滔的出走,其时跟客户的许多允许已经无从得知。而这次福瑞家具项目中的重要环节,营销体系转型的许多需求都涉及到二次开发事情,这些开发事情在近一年的实施交付历程中,已经成为一个越来越大的难以填补的坑洞,而近期普思在技术团队上的缩编和裁员,又很洪流平上延缓了开发进度。项目团队一致认为,目前开发的进度,是影响福瑞家具项目迟迟不能验收的焦点环节。这一点陈轩心中十分有数,要害在于福瑞家具开发部门的开发人员流动性太高,而开发项目岂论是开发需求的评估、开发蓝图、源代码的编写和生存等都需要重新到尾系统化的治理,而显然普思大区在这方面是缺乏的,因此造成开发人员离职后,新的开发人员需要重新理解客户业务、重新编写代码等,徐徐也就陷入了一个怪循环。这件事,陈轩向主管交付技术的齐栋梁反映过,但没有实际的解决。

  如果这封邮件仅仅是项目经理李晓宁的一次普通汇报,那并没有什么特此外。但邮件中,李晓宁说话十分直接和严厉,直指陈轩而来。陈轩仔细看了李晓宁的邮件,这才感受到不寻常。在李晓宁的描述中,他对福瑞家具项目中签订的技术规模附件做了详细比对,居然发现内部审核版本和最终盖章版本纷歧致。于是,这被作为一个原则性问题提了出来。李晓宁认为,凭据实施交付部的要求,销售必须在签订条约前提交技术规模附件进行审核,然后才气盖章签订。这个技术规模附件,要以实施交付部审核的版本为准,销售人员和客户均不能片面修改。陈轩这才想起,其时自己在福瑞家具现场打印条约时,确实修改了这个技术规模附件。其时李荣在检查打印版时认为项目的目标太过技术化,于是应李荣要求,在项目目标上加了“为支撑福瑞家具营销体系转型”的字样。在现场的陈轩,心中焦急的希望赶忙盖章签订,以免再出枝节,但心中也没底,于是电话请示了杨滔。杨滔电话中认为,本次项目焦点目标本就是为了支撑福瑞家具项目营销体系转型的,况且这句话并无实际意义,加在前面也不会有影响,便同意了。

  陈轩问杨滔需不需要再提交实施交付部审核一次,但心中马上觉得不妥,如果凭据实施交付部的作风,这次审核不拖个三五天才怪,他们等得起,自己可等不起!杨滔觉得陈轩的担忧是有原理的,只能接纳折中方式,直接问项目经理萧国强的意见,如果萧国强认为可以加,那就没有风险,如果萧国强差异意,那就暂停条约签订,做内部审核。

  在接下来的三分钟里,陈轩焦急的期待着,一种唾手可得却又可能再次丢掉的遗憾,这种期待近乎一种煎熬。很快,杨滔传来了消息,萧国强认为没有实质性影响,不外加与不加,照旧请销售灵活掌握。杨滔和陈轩决定,既然没有实质性影响,实在不能继续拖下去,必须马上盖章。

  陈轩已经险些忘了这件事。然而它今天又泛起在了眼前,而且是以一种猛烈抨击的方式泛起在眼前。李晓宁认为,自接受福瑞家具项目以来,在营销体系的需求开发上遭遇重重困难,难以和客户进行平等博弈,外貌原因是客户需求和开发内容不匹配,但其实质是因为技术规模附件被修改,并加进了一个空泛的前提“为支撑福瑞家具营销体系转型”。这个前提下,使实施开发团队失去了含糊处置惩罚需求的主动。

  这个前提,像一片穹顶始终笼罩在开发团队头上,也笼罩在福瑞家具团队头上,而现在这个穹顶终于要垮塌并压迫下来。杨滔和萧国强都已经离开,陈轩作为连接普思和福瑞家具的销售代表,首当其冲是这个压迫的第一人。这一点在齐栋梁的回复中,十分直白明显。从时间上看,李晓宁的邮件撰写时间和发送时间间隔了三天,似乎讲明这封邮件是经过了深思熟虑和重复修改的。齐栋梁在收到李晓宁邮件的一分钟后便回复了,齐栋梁回复道:“这种私自修改技术规模附件的做法,是规模实施交付部既定要求的,是极其不卖力任的,是对公司政策的果真违反,违反了底线。我不清楚是谁出于何种目的做出的这件事,请销售部门查清并给出一个交接。”

  齐栋梁的这封邮件在周日晚上十点十一分钻进了陈轩的邮箱。陈轩看到齐栋梁的回复时,头皮居然发麻了。他也确实没有处置惩罚过类似事件。尽管已经深夜,他照旧不安的拨通了叶政的电话,希望他能资助自己处置惩罚这件事。

  “看到老齐的邮件啦?”电话接通后,还没等陈轩说,叶政已经首先发问,他已经知道了邮件的事。

  “是啊,事情的原委其时是这样的……”,陈轩开始将经过向叶政做了说明。“但不管怎么说,福瑞家具项目是我的,条约是我签的。”陈轩也明白,杨滔和萧国强都已经离去,自己说什么都显得是单薄的辩解而已。

  “这件事,无论如何你都没有还手之力,首先实施交付部确实是有明确要求的,其次你在客户现场确实做了修改。修改了什么不重要,修改这个行动才重要。我知道老齐对你一直有看法,但没想到来得这么快。”叶政对陈轩说道。

  陈轩此时才认识到这件事背后的庞大,看似绝不仅仅是一次修改技术规模附件的事,其目的和动机在于直接攻击和动摇自己,让自己本就备受质疑的职位再受重重一击。一个敢于将公司划定置于一旁,一个敢于规模底线红线的销售,是难以取得实施交付部的认同的。陈轩有一种欲哭无泪的感受,我很想找杨滔,找萧国强,请他们帮自己澄清这件事,他甚至向去找李荣,请李荣资助双方重新再签订一份技术规模附件,调整为从前的版本。但这些激动都被深夜的平静所取消,他终究没有再拨出一通电话。在结束和叶政的通话后,他决定凭据叶政的交接来办。

  叶政的交接只有三句话:不做任何解释不说任何理由;老实的认错;马上回邮件然后电话认错,不要延误。于是在随后的一小时中,陈轩划分致电齐栋梁等各相关人等,重复重复了认错的话。尽管陈轩心中有一百个不愿意,但却不得不做。这时候他感受到,有些内部事务的处置惩罚比项目竞争还要庞大,还要消耗人的精神。但掌握这些事的处置惩罚能力,确实摆在他前面的第一课。

  这件事并没有这么快结束,在第二天周一上午的大区经营聚会会议上,陈轩被要求当众做检验。在当月底的大区员工大会上,陈轩被要求代表销售部门反省这次事件,并在销售部门内部开展学习和自查事情。对陈轩来说,真是艰难的一个月。随着春节气氛的愈来愈浓,这件事的影响似乎逐渐消散,一切又复归平静。陈轩的关注点开始放到了项目上,他终于说服了福瑞家具再花一些钱升级了软件版本,用高版本的尺度功效替代开发内容。

  福瑞家具的开发危机算是彻底渡过了。然而,陈轩却并不知道,福瑞家具这件事只是沉入了冰山以下,当冰雪消融,它又会上浮至水面并再给他极重一击。

  在这期间,何峰告诉陈轩,彩云团体在联系他,了解上次旅行佳灵团体的事。何峰感应很奇怪,问陈轩目前彩云团体信息化项目的情况如何。陈轩告诉何峰,项目处于暂停状态,但早晚会启动,建议何峰和彩云团体保持联系,相信很快就会有时机加入彩云团体了。陈轩问何峰,彩云团体是谁联系的他。何峰回覆说,是一位姓刘的,男的,说话声音很大,似乎说是监察部的。

  陈轩被这个奇怪的人士和举动所吸引,他预感应,似乎这不是一朵彩云,而是一朵乌云。陈轩想,彩云团体啊彩云团体,你的精彩到底要连续到什么时候。

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