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重生之创业巨头

第62章 林兵入职

重生之创业巨头 半楼妖风 2037 2022-10-10 20:00:00

  “终于等到你了!”

  2007年1月1日,曲黎,张文松等高管和申南鹏在羊城接到了林兵。

  “没措施,事情交接需要时间。”林兵解释,另有条约问题,这个就没须要细说了。

  之前一个月主要是张文松和林斌联系,讨论技术问题。

  “希望聚美不会让你失望,或者说不会忏悔来到聚美。”

  “那我就努力让自己不要有忏悔的时机。”林兵通过和张文松的接触,发现这人水平真不错,也为自己感应些许庆幸,要是张文松早来一步,或许就没有他几多时机了。

  给林兵部署了酒店,接风宴并不豪华,主要是通过这次时机让各人熟悉一下,方便以后相助。

  “聚美2007年全平台的营收有2500万,注册用户凌驾10万,毛利润约有1300万,化妆品的毛利润真的很高。”王云良对这些数字很熟悉,因为基本没有推广费,网站建设也才刚起步,所以2006年全年实现了盈利,约莫有500万。

  “公司账面资金很是富足,凌驾了2000万,后续另有风投的资金注入……”王云良继续说着,红杉等不会一次性将资金注入,但曲黎也不行能等很长时间,林兵加盟一个月内必须全部到账,否则—嘿嘿嘿!

  “公司下一步的计划,首先加速信息化建设,包罗网站的优化,第三方支付宁静问题……”聚美的第三方支付叫聚美钱包,支付宝运行3年了,都没有取缔,所以聚美钱包的建设险些没有任何朝廷的掣肘。

  “其次是物流配送,在全国规模内建设起物流转运中心和堆栈,在全国主要一二线都市实现送货上门,逐步实现货到付款,现场试穿,就地退货,刷卡支付等线下服务……”

  “第三是服装设计和生产,年后我们要招聘至少10个专职的服装设计师,然后招聘大量应届结业生,而且要全部使用电脑绘图,设计图纸数据要和公司中台数据库联系起来。注意控制成本,我们是创业企业,能够节约的尽量节约……”

  曲黎潜在的意思是用盗版,但别被发现,就像数据库,少量采购甲骨文,大量用MySQL,就连ERP用的都是OpenERP。

  国内熟悉开源软件的不多,所以法式猿比力难找,特别是南方,那就只能重新培养,让他们自学。这样一来法式猿数量就难以控制了。

  “在粤省和10家代工企业告竣相助后,到江浙寻找3~5家代工厂,就近生产就近发货,找技术实力强的,至少懂盘算机辅助设计,我们尽可能多的通过电脑联系,降低相同成本……”

  “我们是创业企业,是电商零售公司,就算是公司的焦点价值观:从客户利益出发,降低我们的运营成本是很是有须要的,所以办公室装修以舒适为主,杜绝奢华,阻挡浪费……”

  具体的事务由卖力人论述,曲黎则总揽大局,高屋建瓴为一众高管指引偏向,智慧的人思想灵活的人可以听懂,思想陈旧的很难理解,要知道互联网科技企业和传统企业险些不是同一物种。

  打个比方,传统车企用手机遥控汽车开门都要特别收费,种种高中低搭配,变相的让消费者掏钱,赚取特别的利润,但新能源汽车直接做成了标配,价钱透明,基本没有特别消费。

  说远了,回到聚会会议室,这次的晤面会,林兵并没有开口,很少说话,曲黎也没有问,让他熟悉情况。

  “说完企业的价值观,那再说说我建设这家企业的焦点哲学思想:反熵。熵增定律:关闭的系统内,事物总是从有序趋向于无序,所以熵的值一定是增加的。”

  “那么反抗熵增的要害——流动和开放,我的目标是建设一个能和外界不停进行能量和物质交流的、流动的开放系统。”

  “什么服装电商,快时尚,时尚电商都是我想要的,但我要的不仅仅是这些。希望各人明白一点:能不能打造出一套反熵的系统,是我们乐成的要害。”

  听懂了的自然是心潮澎湃,没听懂的不明所以,曲黎也不解释,这自己就是一个筛选的历程,跟不上脚步的自然会被淘汰。

  “我没想到你的心会这么大!”散会之后林兵找到了他

  “这并不是优点,野心要和能力相匹配,我可能懂些商业,但不懂技术,不明白我的要求现不现实……”

  “你不用管现不现实,你的想法就是最大的财富,能够打破一切通例,也能打破我们这些法式猿被固化的思维。”林兵认真的告诉曲黎,有些工具不是做不出来,是真的想不到。

  在一个领域越是专精,就越难以跳出这个圈子看到外面的风物,否则也不会有科学家被电信诈骗,或者炒股亏钱。

  坐下来事情,林兵,张文松等几个大牛坐在一起和曲黎探讨中台思想,另有如何建设中台。

  “中台这个词来形容只是让你们容易理解其中最重要的一些特质,可能并禁绝确,也可以认为是平台思维,游戏公司的3D 引擎,是对现有平台的增强而不是超脱。”

  “中台的目的之一是解决软件研发重复造轮子和数据孤岛的问题,另有职能界限的划分问题……”

  “好比说有些事情,你能干,我也能干;但真要解决问题时,你不想干,我也不想干,最终结果是什么事情都没有做。”

  烦琐了一大堆,回到解决问题的思路上就容易理解了,他们刚刚创业,人少事多,所以要提升效率,而且聚美的快时尚业务,另有众多品牌的化妆品采购,势必碰面临庞大的线上线下相助,全靠人力一步步推进,运维成本会直线飙升。

  整整三天的时间,他们都在讨论轻重缓急,哪些事情紧急且重要,那些事情紧急但不重要,哪些事情重要但不紧急……

  林兵的加入不仅是多了一个联合首创人,还多了从微软离职加盟聚美的一个小团队,所以让聚美从创业阶段开始打造中台酿成一种可能,也给了未来无限的可能。

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