2012年下半年，格里芬的生意每况愈下。
如果说去年开业以来，靠的是朋友支持和新店新鲜让格里芬红火了一年，那一年之后的现在，则必须依托于自然人流量和商圈影响力。
陈耳东的微博营销不再神奇，他还联合了一些做团购和点评的app一起推广，可格里芬每天的上座率依然维持在30%左右，餐厅开始亏损，入不够出。
更揪心的局面是整条街的商家开始纷纷转让，一片死沉破败。有人走就有人...
2012年下半年，格里芬的生意每况愈下。
如果说去年开业以来，靠的是朋友支持和新店新鲜让格里芬红火了一年，那一年之后的现在，则必须依托于自然人流量和商圈影响力。
陈耳东的微博营销不再神奇，他还联合了一些做团购和点评的app一起推广，可格里芬每天的上座率依然维持在30%左右，餐厅开始亏损，入不够出。
更揪心的局面是整条街的商家开始纷纷转让，一片死沉破败。有人走就有人...