七大手法？
激荡在辛佟心中的那些大法都是一些武林秘籍，例如逍遥派的吸星大法和化功大法，这些惊世武学一旦修炼乐成，可以一统江湖。
这向工不光会大法，还会七个大法，真是高人啊！今日得见，真是踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
扑通一声，辛佟拜倒在地：“请向年老多多指导！”
前一世，他是一个从没有屈服过的亿万富翁，这一生，他理想高远，只要能够获得提升产物良率的利剑，不要说下跪，就是死一回都可以。
“小帅哥，你的礼行得太大了，我向某人受不起，受不起，七大手法并不是什么高深的工具，这是我们质量人修炼的基本功！”向工一把将辛佟扶了起来。
基本功？
辛佟兴趣更大了，自己最近一阵折腾没有章法，都是摸着石头过河，要想系统性改善良率，就需要一套成熟的战法。
上一辈子关于战略和战术的研究，他没有少干。
七大手法，一定是质量改善的要领论，只是这种要领论掌握在了质量部的人手里，而技术部的人没有要领论，只有技术，就好比一个武艺高强的人，文官一指，武官活该。
“你想学吗？”向工问道。
“虽然！虽然！”辛佟接连点了三个头。
“好的，那咱们坐下来慢慢聊！”向工说道。
“别急，时间还早，喝完这口茅台酒再说也不迟！”胖子端起酒杯说道。
抬起手，喝了一口茅台镇的烈酒，向工开始了七大手法的解说。
“提到七大手法，不得不提一个了不起的人物，可惜这小我私家是一个东瀛人，叫石川馨，他是一个富有学问的大师，在亚洲首屈一指的东京大学做教授！”
一听介绍，辛佟的脑海里立刻浮现出逍遥派创派祖师逍遥子的辉煌形象，这个石川馨一定也是一个隐世高人。
“七大手法，又叫石川七大基本质量工具！这个要领是上个世纪五十年代提出来的。”
提出这么久了？上一辈子自己怎么不知道呢？那时候接手家族企业，自己更多的时间放在了沪州研发和销售这边，没有关注到工厂的治理细节，没有想到这里面另有挺多学问的。
“许多实践证明，只要用好了石川的七大手法，工厂95%的质量问题都市迎刃而解！”
这么牛啊？相比逍遥子的吸星大法真是有过之而无不及！辛佟的兴致一下子提升了不少。
“你要改善产物质量问题，首先要有连续改善的理念，改善就好比一江春水向东流，没有尽头！”向工抓了几颗花生米放在嘴里，一边嚼着，一边说道。
辛佟一听，觉得朱胖子推荐的这小我私家还挺有深度的。
“你听说过白皮肤的休哈特吗？”
辛佟摇了摇头。
“你连Walter A. Shewhart都不知道，怎么谈产物质量改善呢？”向工抿了一口酒，摇了摇头，觉得不行理喻。
这键合工程部的人都被各人吹嘘成大神了，如今看来也不外尔尔！
辛佟一听，也意识到了自己的不足，是的，自己最近经常陷入到困境之中，就是缺少一套质量改善的要领论。
“可惜休哈特是一个美国人，他堪称现代质量治理的奠基者，被人们尊称为统计质量控制之父。”
之父？这尊称是极高了，通常是给开山祖师爷的，这个休哈特肯定不简朴。
辛佟似乎回到了上一辈子的学生时代，那时候他坐在课桌前纹丝不动，仔细地聆听老师教学的每一个知识点，总是甩第二名老远。
“休哈特是贝尔实验室的研究员，1924年，他提出了Control Chart控制图，开启了质量统计分析的新时代，并将这个大法写进了他跨时代的经典著作《质量控制中的统计要领》中，控制图不太好理解，这个你需要时间去消化，他的控制图是七大手法的焦点手法。”
辛佟点了颔首，有了工具，他就可以如同古代那些武者一样修炼，不再迷茫找不到偏向。
“同时，他也提出了PDCA循环，将质量治理分为四个阶段，即Plan计划、Do执行、Check检查和 Act处置惩罚。在质量治理运动中，把各项事情凭据计划、实施、检查实施效果，然后将乐成的纳入尺度，不乐成的留待下一循环去解决。”
技术人员质量改善的历程就是强者修炼的历程，虽然要遵从循序渐进的原则。
说得太对了，辛佟拍案叫绝。
“不外，这个手法的条理有点高，当你的基础事情没有做好的话，我建议你先接纳石川先生发现的石川图！”
不愧是七大手法，每一大手法都是一个门派啊，有自己的开山鼻祖。学会七大手法，不就即是习武之人学会了十八般武艺？
“我认为石川图在处置惩罚产物质量问题方面是最基础的也最重要的，是每一个立志于质量改善的人都要练习的扎马步！”
“辛佟，你应该知道什么叫扎马步吧？”胖子说完，就扎了一个四平八稳的马步。
辛佟点了颔首。
“胖是胖了一点，马步扎得照旧很稳当的！”向工瞥了他一眼说道。
“虽然，塑封车间出来的，没有一点真功夫，还真欠美意思跟别人说自己是跟模具打交道的。”向工收了马步，高声说道。
“石川图又叫鱼骨图，英文名字叫 Fishbone Diagram！”
“什么鱼？拿过来下酒！”胖子朱天利高声喊道。
“那是一张图表，不是你在西塘钓的鱼！”
辛佟一听就乐了。
“之所以叫鱼骨图，是因为这种分析要领看上去有些像鱼骨，问题或缺陷标在鱼头处。在鱼骨上长出鱼刺，上面按泛起时机多寡列生发生问题的可能原因，有助于说明各个原因是如何影响结果的。”
真是开眼界了！
辛佟越听越有味，觉得收获极大。
“鱼骨图分析，首先要填写鱼头，就是问题或者缺陷，然后画出主骨，主骨生长出五根大骨，划分是4M1E。”
4M1E？怎么突然说外语了？难道是卖关子了吗？辛佟听得一头雾水。
“你听过4M1E吗？”向工抿了一口酒问道。
辛佟摇了摇头，说道：“没有！”
“那我就给你介绍一下4M1E，4M是指Man人，Machine机械，Material物，Method要领，简称人、机、物、法，4M告诉我们产物连续改善历程中要充实考虑人、机、物、法这四个方面因素，除了4M之外，还要考虑1E，也就是Environments情况，故合称4M1E法，也就是人们常说的质量改善五概略素。”
辛佟一听，就竖起了大拇指，4M1E总结得太精彩了，自己最近改善是出了一点结果，那只是在4M1E中得Machine机械这个要素上动了一点心思，要是把五个要素都想明白了，那么明月光键合工序英雄榜的第一名就是辛佟！
辛佟越想越激动。
“4M1E就是鱼骨图的大骨，也是问题分析的概略因！”
辛佟点了颔首。
“然后我们再画出中骨、小骨，填写中小要因。绘图时，应保证大骨与主骨成60度夹角，中骨与主骨平行。”
向工说到这里，发现胖子坐在椅子上竟然睡着了，打鼾声不停传了过来，猛地一拍他的肩膀：“胖子，喝酒了！”
“欠美意思，适才差点睡着了，我这小我私家搬砖还行，一听枯燥的工具就容易犯困！”胖子呵呵呵地笑着。
张江IT男
连续改善从扎马步开始！