昨天晚上在网络搜索三甲资料的时候，顺着链接进入SD省立医院的网页，点开他们儿科的主页，看到一堆的医生，才发现自己一直以为的人手多只是一种假象。
厥后和同事H聊天提到这个问题，她体现有些比力厉害的单元，早就是这样的模式，医疗、科研和教学三个方面，是部署人员轮流进行的，并不是像我们一样，一小我私家身兼多重任务。
一个科室的生长，自然离不开干活的人，但是生长到什么水平，很大部门取决于领导的花样。就像我们现在面临的问题，自从主任H身患重病之后，科室的许多方面都受到限制。
以我自己来说，结业之后，一直事情在一线，每天都是在看病和写纪录，很少有时间和精力去想其他事情。而到了住院总医师的阶段，对于科室的治理逐渐发生一些想法，虽然没到达有力执行的水平，但是思想方面的转变，照旧很明显的。