第六百八十八章 企业权要化
“简朴说，对于初创小公司来说，人少，项目少。直线型的治理，效率是最高的，以一个焦点产物或者焦点客户的跟进项目为基础，其余各部门全部配合该项目的进行。”
“在这个阶段，部门少，人也不多，治理者往往自身都是项目的加入者。他清楚地知道需要什么部门的配合，并实时调配这些资源过来，简朴地就是打开门，甚至门都不用开，对着劈面办公转吼一嗓子就能完成资源调配。”
“在这一阶段，往往人们认...
“简朴说，对于初创小公司来说，人少，项目少。直线型的治理，效率是最高的，以一个焦点产物或者焦点客户的跟进项目为基础，其余各部门全部配合该项目的进行。”
“在这个阶段，部门少，人也不多，治理者往往自身都是项目的加入者。他清楚地知道需要什么部门的配合，并实时调配这些资源过来，简朴地就是打开门，甚至门都不用开，对着劈面办公转吼一嗓子就能完成资源调配。”
“在这一阶段，往往人们认...