第六百八十八章 企业权要化
“简朴说,对于初创小公司来说,人少,项目少。直线型的治理,效率是最高的,以一个焦点产物或者焦点客户的跟进项目为基础,其余各部门全部配合该项目的进行。”
“在这个阶段,部门少,人也不多,治理者往往自身都是项目的加入者。他清楚地知道需要什么部门的配合,并实时调配这些资源过来,简朴地就是打开门,甚至门都不用开,对着劈面办公转吼一嗓子就能完成资源调配。”
“在这一阶段,往往人们认...
“简朴说,对于初创小公司来说,人少,项目少。直线型的治理,效率是最高的,以一个焦点产物或者焦点客户的跟进项目为基础,其余各部门全部配合该项目的进行。”
“在这个阶段,部门少,人也不多,治理者往往自身都是项目的加入者。他清楚地知道需要什么部门的配合,并实时调配这些资源过来,简朴地就是打开门,甚至门都不用开,对着劈面办公转吼一嗓子就能完成资源调配。”
“在这一阶段,往往人们认...