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创业节目:反手收购了评委的公司

第四章 新的营销模式!

  林彦的预言,也可以说是疯话,令台下许多人不以为然。

  一众小企业家们都是向看笑话一样,看着台上的选手。

  倒是下面的评委们,别有意味的看着林彦,他的话说到几个评委的心坎上去了,让这几人燃起了兴致。

  听完林彦的讲话后,雷俊抱着疑惑,继续问道:“林彦选手,你这个项目,有详细的计划书和执行步骤吗?”

  “没有,这些都在我的脑海里。但如何去做,我心里有计划。”林彦如实回覆。

  怎么可能有那玩意?

  自己才刚穿越到这个世界,不到2个小时啊。

  就算做,也来不及了。

  更况且,我也不会啊?

  “歉仄,虽然你的项目很有看点、创意,你的想法也很超前,但是这大多数取决于你的想象。基础没有详细的计划和步骤。”

  “怎么做,如何去做,都是要详细的计划去执行。没有这些,不切合我投资的基本原则。”

  雷俊笑着摇了摇头,坐了下来。

  林彦能预料到这种情况,雷俊是一个务实派,谨慎小心,有自己的一套严谨的投资原则,同样也是一个很着名的风投家。

  他曾投资乐成不少互联网企业,但也因为谨慎错过了淘宝和qq这两个优秀的项目。

  滴——

  雷俊刚坐下,又亮起一盏绿灯。

  场上又有一个评委按下提问按钮。

  主持人抬手示意:“有请京东团体刘强栋提问。”

  在购物领域淘宝是走B2C的模式,而京东是B2B。

  刘强东是京东的首创人,618购物节就是刘强东率先提出来的。

  而淘宝的双十一,还在京东网之后。

  京东的经营模式是走类似超市的模式,集中进货把控进货物质,给用户更好的购物体验。

  所以能在购物领域从淘宝手中夺取一部门市场,占领一席之地。

  在未来,京东物流孕育而出,更将稳固它的职位。

  刘强东的普通话不是很尺度,但谁都不能小看这个男人。

  “101号选手你好,能说说你之前提到的病毒式的营销模式吗?

  现在许多商业模式都已经被探索的七七八八,创新不难,难得是创新模式被市场验证,是有效的。”

  20位评委当中,有不少是实体企业家,好比蒙牛的牛根生,脑白金的史玉柱。

  这时候的史玉柱已经做了巨人网络,研发出了征途,算是实体企业转到游戏,赚得盆满钵满,成为了乐成案例。

  作为实体企业,他们更想了解更新的商业模式,从现有的模式中寻找时机。

  几人不约而同的朝着刘强东望去,紧接着看向林彦。

  特别是马芸和马飞跃两小我私家,更想知道这个所谓的病毒式的新型营销模式是什么。

  “刘总你好,首先在回覆问题之前,我想说的是我喜欢您的京东网的运营模式,包罗我自己也是京东网的忠实用户。”

  林彦绝不惜啬的夸奖了刘强东一番。

  京东和淘宝可以说是两个相反的运营模式,走的是精品化,自营化路线。

  而淘宝则是建设一个平台,让商户在上面卖货。

  相对于淘宝来说,京东越发高端化,特别是昂贵的电子产物这一块,各人都市选择去京东,而不是淘宝。

  林彦对京东的运营模式也是保持认可态度,虽然这并不故障京东的推广方式落伍的事实。

  林彦心中的计划是,先捧后锤。

  “刘总说出来您别生气,我虽然认可您京东的运营方式,但却觉得您的推广方式故步自封。

  传统的营销推广模式,就是投放广告,让更多人看到,在脑海中形成印象。

  再然后就是推出促销节日,好比您的618购物节,开创了网购的先河。

  京东营销模式离不开这两点。

  但在我看来,这两点其实就是实体企业的习用手段而已,京东能获取如今的职位,完全是因为刘总您的商品精英化、重服务的战略,加上进入行业的早,在网购行业初期,竞争对手不多,网购用户野蛮生长的情况下,掠夺了初始用户。

  如果没有这些,如果京东网现在才开始建设,我想京东网纷歧定能在网购市场上有现在的成就。

  在我看来,京东网的营销模式是落后的,并没有互联网思维,毫无创新!”

  此言一出,全场哗然!

  评委们不敢置信的看着眼前的青年。

  此外参赛者,看待评委都是小心翼翼,而眼前这个选手是这真敢说啊。

  京东网好歹是一家成熟的大公司,乐成的网购企业,现在居然被说成了营销模式毫无创新?

  包罗场外的网友们,直接惊呆了。

  这时候,随着各人的震惊,林彦又乐成收割了一波震惊值。

  “横竖我不需要你们的投资,这个舞台任我发挥.....”

  林彦无视刘强东的不悦神色,接着开口说出了自己对病毒式营销模式的看法:

  “新的推广模式,应该跳脱传统的思想。放弃老套的广告吸引用户的推广方式,而是把用户当做通报的载体!

  什么是病毒式流传?

  病毒是散发流传,一传十,十传百,百传千,越滚越大!

  当所有用户成为了载体,那么拼夕夕品牌效应就会快速通报。

  拼夕夕只需要想措施,用特有的方式,把这些用户激活、引导。

  让他们主动成为我们的宣传员,主动拉人头,拉新用户,就会快速在固有的市场中,占据一席之地!

  我适才所说的拼团,就是病毒式营销方式的其中之一。

  举个例子。

  如果40人成团购置一件商品,这件商品的价钱比所有网站还低许多,那么这个用户会不会拉一些其他亲戚朋友,让他们加入进来,让这个商品拼团乐成呢?

  虽然,这只是最简朴的一个方式,另有更好的病毒营销模式,保密!”

  林彦并没有将这种模式全部说出来,照旧选择性保留,好比:抽红包、砍一刀免费领商品、种树领水果。

  这些都是拼多多乐成的焦点。

  通过无数次的烧钱,实践的出来的工具。

  有些工具就是一张纸,说出来就没有价值了。

  跟魔术师演出的魔术一样。

  看之前,觉得无比神奇。

  一旦知道原理,就名顿开,啊....原来就这么回事?太简朴了。

  然而,林彦只是点破了这一点,几位评委当中,就有人名顿开起来。

  原来,这个年轻人的拼团不止是降低厂家的成本这一层。

  另有一种天然的社交互动元素在内。

  什么是团购?团购就是许多人购置同一件商品。

  如果这小我私家不够,这些已经加入团购的人,会想方设法的拉别人进来,让团购顺利进行下去。

  这无意间就让用户们自己成了宣传员,他们总有亲戚朋友吧?拉一两小我私家不外分吧?

  原理很简朴,一点说就明白。

  但事后诸葛亮谁都市啊,为什么之前没人想到这一点,并实施下去?

  况且,听这个年轻人的意思,这个营销模式照旧其中之一!

  他另有更好的病毒式营销模式.....

  想到了这一层,台下有两人的眼神瞬间炯炯发亮!

  此时,马芸,马飞跃心中不约而同的泛起了一个想法。

  这个年轻人,有工具!

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