世纪之初，全国大巨细小的IT专业纸媒，真的有上百家，其中90%以上，又集中在京城。

　　IT专业纸媒，主流的有一二十家，种种内容偏向定位各有差异。

　　综合类的大报：

　　好比计世和中计。计世有国际资本IDG的投资，中计则是信产部旗下的行业官媒。

　　这两家都是行业内的大型IT媒体团体，除了报纸，另有一些杂志。

　　细分类的报刊：

　　好比直接面向小我私家读者的《电脑报》，当年许多人都看过的。

　　另有一些报刊杂志，是偏于技术类的，好比《微型盘算机》、《微电脑世界》，等等。

　　另有一些通讯行业的报刊杂志，也开辟有IT方面的内容版块，来分食火红的广告市场。

　　另有大量的小杂志，报刊，一年营收几百万或上千万，也能赚钱，生存。

　　最后，是主角所在的CPI，IT渠道类媒体：

　　文中有过描述，CPI是一家民营IT媒体团体，在全国排名第三，最大的项目就是主角所在的全国版，内容定位于IT渠道。

　　这样内容定位的IT专业媒体，全国也只有三四家，其他IT媒体不是这样的定位，对IT渠道是不了解的。

　　然后，CPI团体还在全国20多个省市出书地方版，跟各地的IT渠道商家联系密切。

　　这就是CPI唯一无二的资源优势，近十年的积累，此外同行媒体是没有的。

　　主角筹谋的大型选题，需要大量视察采访全国各地的渠道署理商，主角从京城派出两个记者赴全国采访，背后有整个团体的资源支持，有地方分部的配合，有IT公司和公关公司的相助。

　　这样的选题，CPI都需要下苦功夫才气做出来，此外媒体，真的做不了，因为没有在全国各地的IT渠道资源积累，无从下口……