第104章 人事变换，互联网花样！
讨论完这个话题，江城示意李璐打开PPT。
接下来才算是本次聚会会议的重点。
“我们公司建设到现在已经有一年时间了，相应的组织架构以及各个部门的分工并不是特此外明确，随着我们人人网产物类型的增加，原先的模式已经变得不适应了，前线的项目越来越多，后方的研发挤成一团，这就会造成杂乱。”
江城指向PPT。
屏幕上泛起了几个椭圆形圆圈代表着各个部门，而每个部门下都拉出了不少箭头，这代表着他们的服务职能，拉出来的箭头乱成一团。
众人也是看着直皱眉。
其实许多时候他们也能感受到，随着公司越来越庞大，原有的职能部门有些臃肿。
但是公司一直在向好的偏向生长，他们也就没有多言。
“鉴于此，我觉得革新有须要实行。接下来是我对公司进行的架构调整。”
说着，江城将PPT翻页。
公司的组织架构被划分为八个序列，划分由五个业务部门和三个服务支持部门组成。
B0：企业生长系统，下属国际业务部、电子商务部、战略生长部、投资并购部，卖力战略、投资并购及相关业务。
B1：无线业务系统，下属无线产物部、移动通信部、电信事业部和各地服务机构，卖力与电信运营商相关的业务。
B2：互联网业务系统，下属互联网研发部、社区产物部和新建设的数字音乐部，卖力人人聊天及相关业务。
B3：互动娱乐业务系统，下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部，卖力网络游戏业务。
B4：网络媒体业务系统，下属网站部、广告销售部、搜索产物中心，卖力门户网站业务。
O线：运营支持系统，下属运营支持部、系统架构部、宁静中心、治理工程部、研发治理部和客服部，卖力服务器、数据库及宁静业务。
R线：平台研发系统，下属即时通信产物部、深圳研发中心、广州研发中心，卖力技术研发。
S线：职能系统，下属行政、人事、财政、执法、投资者关系、内审、公关及董事会办公室。
这八个部门划分有差异的职能，卖力差异的板块。
此次调整意味着事业部制度的形成。各事业部以产物为单元，专案开发，分工运营。
而先前一直追随自己的老人，例如陈锐，姜阳阳平划分担任了不低的职位。
一系列的调整，其实是江城回忆起前世的鹅厂的架构，做出了改变。
这一世，鹅厂还没有进行调整，也就是江城用鹅厂的方式提前对自己进行了变换。
不得不说，这一次他又占据了先机。
在原有的基础上，他进行了不小的修改。
好比他在人人网上增加了一个客服的功效，用于更好的让用户进行反馈联系，自己也可以实时知道用户的需求。
而且，他增加了一个反馈的机制。
其实，在自己之前的房地产公司他就已经增设了这个部门，主要用于羁系各个部门以及能够实时的反映一线的情况，凭据反馈回来的信息可以随时进行调整。
等到所有人大致了解了一下公司即将调整的部门，江城接着说道。
“张小龙，虽然他刚来，但是他的能力我一直都看在眼里，因此我决定升任他为公司的总裁。虽然，升任的期限并不是永久的，而是只有三年的时间。而且，总裁这个职位每个部门都可以轮值，由各个部门协调。不外一些重大决策总裁并不能一意孤行，而是要充实听取其他各个部门的意见。尤其是关乎公司战略目标的，需要所有人表决，绝对不能成为某个总裁的一言堂！”
台下，众人被江城的魄力所震惊。
大改了公司各个部门不说，甚至连总裁的位置都给了出去。
虽说只是暂时的，但谁不想当总裁呢？
不想当将军的士兵不是好士兵！
而且，有着各项羁系部门以及众人的监视，江城也不怕某个总裁给公司带来扑灭性的灾难。
众人徐徐地消化着消息，久久不能平静。
接着，江城掀开最后一页。
上面标注着四个大字：腾达公会。
“我之前一直跟各人讲过，每年会凭据公司的收益情况给各人分红，现在，正如各人所看到的，我要落实这项政策。”
要说在座的体贴什么？
位置崎岖？能力巨细？
可能有，但绝不是最体贴的！
他们最体贴的照旧公司的效益，公司的效益越好，自己每天的分红也就越多，他们赚的也就越多。
现在，江城就是要落实这项政策，证明自己不是在画大饼。
“我计划建设一个公会名字就叫做腾达工会，主要由工会持有我们公司的股权。给各人的分红都是凭据各人的股权来。虽然，给予各人的股权不是真实的，而是虚拟的，这只代表每年各人分红的比例，并不能实际操控公司。”
江城解释。
“在座的每一小我私家都市有一份基础的股权，每年凭据各人的实际体现来调整体现的好给你的股份就多，相反，体现的差的话就比力少。这些股权不需要你花一分，钱都是公司白送的，虽然如果你离开公司的话，这些公司都市收回。”
这一系列措施，首先杜绝了直接将股份交给众人，从而造成公司的实际控制人不再是江城。
而且，由体现的优劣增加或淘汰股权，也更能激励人们努力向上的事情，究竟自己的体现代表着每年获得的分红数量。
这一系列举措，调整了公司的构架，给各人分配了相关部门的职位，而且最终也解决了最最实际的问题。
这场聚会会议，奠基了公司生长的基础！