高深前世混企业的时候,刚当上治理层,就被拉去培训,其时的培训老师还挺有名气的,言简意赅地说:所谓的企业治理,很简朴,三点,带好人,做好事,聚美意。
相对应的就是:制度管人,流程管事,文化管心。
别小看这三点,许多企业哪怕做到世界五百强,都做欠好这三点。
高深当了治理层后,对此就更有心得体会了。
前世,在足球领域就有一个很是生动鲜明的例子,曼联。
弗...
高深前世混企业的时候,刚当上治理层,就被拉去培训,其时的培训老师还挺有名气的,言简意赅地说:所谓的企业治理,很简朴,三点,带好人,做好事,聚美意。
相对应的就是:制度管人,流程管事,文化管心。
别小看这三点,许多企业哪怕做到世界五百强,都做欠好这三点。
高深当了治理层后,对此就更有心得体会了。
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