有些团队是通过公司其他部门人员来进行测试。
通常是产物经理，公司高管，大boss或其他人员。
只要不是公司高管测试都好说。
啥也不懂还喜欢改需求，离谱。
产物经理起码懂点，大boss基本也是技术boss，不行能瞎改需求。
至于说其他人员，其他人员一般没讲话权，基本可以忽略不计。
但是不管哪些人来完成测试，这个历程的测试行为也是需要进行量化。...
有些团队是通过公司其他部门人员来进行测试。
通常是产物经理，公司高管，大boss或其他人员。
只要不是公司高管测试都好说。
啥也不懂还喜欢改需求，离谱。
产物经理起码懂点，大boss基本也是技术boss，不行能瞎改需求。
至于说其他人员，其他人员一般没讲话权，基本可以忽略不计。
但是不管哪些人来完成测试，这个历程的测试行为也是需要进行量化。...