第十九章 事业部制2
相较于事业部制的缺点，它带来的利益更明显，而且也适合现在的【超群团体】。
在【超群团体】的组织架构调整聚会会议上，黄育平道，“由于我们团体的迅猛生长，多元化经营，原有的组织架构，已经越来越不能满足我们团体生长的需要。”
“为了增强对团体内部的治理，整合资源，协调团体内部各大工业链的各个环节，淘汰重复损耗，促进业务进一步生长，挖掘更多的人才，团体决定，将建设以下几大事业部：”...
相较于事业部制的缺点，它带来的利益更明显，而且也适合现在的【超群团体】。
在【超群团体】的组织架构调整聚会会议上，黄育平道，“由于我们团体的迅猛生长，多元化经营，原有的组织架构，已经越来越不能满足我们团体生长的需要。”
“为了增强对团体内部的治理，整合资源，协调团体内部各大工业链的各个环节，淘汰重复损耗，促进业务进一步生长，挖掘更多的人才，团体决定，将建设以下几大事业部：”...