一个好的治理制度,是以员工的需要为偏向的,考核是追求公司要的,激励是满足员工要的。
公司需要什么就考核什么,员工需要什么就激励什么,通过满足员工差异时期、差异阶段的小我私家诉求、需求,获得员工的认同与能量的给付,最终实现配合的目标。
这几天锐创工业园区内,员工们之间开始流行这一句话,“你评级了吗?”
“已经评级了,人事部给我的评级是M5。”
“兄弟厉害啊,都已...
一个好的治理制度,是以员工的需要为偏向的,考核是追求公司要的,激励是满足员工要的。
公司需要什么就考核什么,员工需要什么就激励什么,通过满足员工差异时期、差异阶段的小我私家诉求、需求,获得员工的认同与能量的给付,最终实现配合的目标。
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“已经评级了,人事部给我的评级是M5。”
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