挂完电话，王北辰发现，做事业并纷歧定都要自己亲手做，成就他人，即是成就自己。
现在，他有了一个新的思路，成就更多的人。
但是，另有个要害，投资是有风险的，如果乱投，势必会吊水漂。
所以没措施，有些事情照旧要自己亲力亲为。
哈尔滨亚布山的聂友封，已经紧张的建了一个偌大的养殖，训狗场。
主要训练一些雪橇狗的日常，王北辰划拨了一部门钱给前期运营。
相助方式也很简朴，王北辰出钱，对方着力。
王北辰在此期间回了陆都市一趟与黄金德探讨了几天。
获得了新的启发，轻资产运作最佳的就是广告筹谋类公司。
一小我私家，一张嘴，一份文案，就能轻松搞到投资方，以及项目，并从中获取一定的用度。
现在王北辰要走上一条差异寻常的路。
他建设了一家类似于星探的公司，叫创探。
意思就是专门为创业者提供便利，以出资的方式，认购一定的股份，到最后创业者有能力了，可以回购股份，甚至可以直接买回去。
只有这样才气资助更多的创业者拥有自己的事业，促进整个市场的康健生长，以及扩大公司本部的影响力。
北帝创探投资公司建设，期间所有事情人员以房产中介的形式，自己去市场挖掘创业者，再去公司入档。
创业者如果入档，需要经历三关。
第一关，说服面试官，自己提供详细的创业计划书。
如果在这一关表达不清晰，那么就没有以后。
意味着连自己创业的计划以及利弊都不懂分析，那么投资一定会失败。
乐成都是留给有准备的人的。
第二关，拿到了创业计划书，再考虑创业者随机应变抗压能力。
如果失败抗压能力差的直接去要生要死，投资公司的钱就会吊水漂，这是高风险客户，公司绝对不允许的。
过了这一关，才算是一个及格的创业者，失败不行怕，可怕的是连准备失败的心都没有。
第三关就是王北辰直接面试的关卡，黄金德辅助。
公司建设一个月，应试者多如牛毛，到第三关的也就寥寥数人，王北辰数了下五小我私家。
其中一个说要开一家鞋店，专门贩卖一些低端的鞋品，低价占领市场。
这小我私家叫穆围，山东人。
王北辰告诉他，低端鞋只适合摆地摊，求快进快出，精力消耗比力大，前期可以搞几个月，后期连续力不足。
既然进入了第三关，此人的毅力想法都是上上之选，王北辰将其与天辰商贸鞋品部对接。
有全套的培训流程。
穆围听后很开心，立即签了条约，领到了第一份启动资金。
王北辰则要求如果用天辰鞋品，必须凭据TIKIN的尺度装修去打造，选址公司也会派人去考察。
既然创业，就要做足准备，王北辰的初衷是成就别人，而不是让别人丧失信心。
这些创业者中，到一定水平肯定会是自己身旁的一部门助力。
他要让李锦文看到，自己的影响力不亚于李家。
第二小我私家叫虞子庚，江苏人。
他入围的项目是暖锅店。
暖锅店运营成底细对来说比力低，算是一个好项目，只要汤底好，服务好，自然可以做大做强。
王北辰记得有个叫海上天的暖锅连锁，做到了上市公司。
自己旗下也需要有这类餐饮行业。
所以他投了一部门钱让虞子庚从小做起，定一百平的暖锅店，投资10万。
暖锅店自然选择在杏花路，开业当天，店肆爆满。
之后连续半个月天天爆满。
第三小我私家是一个女孩子，说要做化妆品生意，她叫叶笑秋。
是一个比力有活力的青春少女，手头积累了一部门客源，大部门是学生上班族。
王北辰将知名品牌雅思红带署理拿下，在杏花路上分了她一间商铺。
不到一个月，这间商铺的收益就高于TIKIN鞋品。
果真，多数会的化妆品销路会比小都市好得多。
第四小我私家则是选择一家水果店。他叫朱得。
这条路上的水果店没有牢固的点，王北辰想做一家专业，且要平价的水果店，就批准了这个项目。
第五小我私家，叫钱可洛，是要开一家干洗店，干洗店业务也算是可以的，有的人的衣物相对来说比力珍贵，自己又没有机械，只好去干洗店熨烫。
一个月之内只有五小我私家合适，王北辰已经心满意足了，兵不在多在精，这些自己投资的创业者，今后都市成为自己商业生态圈的一份子。
良性循环。
好比水果，不愁销路，杏花路上的商业圈一起来，一部门是自己的员工可以打折，另一部门通过广告效应引流进来新的客人，这样资金就可以流转。
同样其他商铺都可以通过这样的原则不停复制。
三种获客渠道，一种创业者自身的渠道，第二种公司内部渠道，第三部门，就是自由散客渠道。
三种渠道促成了商铺的正常商业运作。
王北辰商铺的选址都是有凭据的，给日后扩大留了空间。
平均每一间商铺都可以有三四间的余地。
再大就不怎么划算了，支出远远大于收入的时候，这个店就没有存在的意义。
杏花路的运作，是王北辰一手操办的。
这是他商业化运作的试验田，一旦运作乐成，可以将这种模式推广全国。
北帝创探投资公司不停的掘客马路边做的好的创业者，并将他们的传记写成一份档案纪录在公司内部。
如谢巧东，摆地摊卖光碟起家，后批发录像机，vcd，以及贩卖小家电，经过王北辰的投资开了一家大型的家电商场，主要经营，电视机，电风扇，洗衣机等家用电器。
通过这一顿操作，王北辰越发体贴一些濒临倒闭的厂家，杭州城工业区一家塑料制品厂，辉煌的时候年产值数千万，到现在的几十万，员工出走，设备老旧。
最后王北辰以三百万的价钱整体收购，再花了五百万更新了设备，重新招工，将塑料制品引入了自己的生态圈，主要放在钱塘小商品市场贩卖，由于质量上乘，价钱低廉，迅速占领了市场。
这就是生态商圈的利益，不用卖给散客，就这些批发客都已经求过于供。