很快考试和休假都结束了，欣然回到了事情岗位。小泽找到她说：“塔楼入口的柱子现在尺寸和间距都纷歧样。但是施工图已经施工了。”
欣然想起龚工在的时候基础不管施工图怎么画，就算施工图画错，方案也是要坚持方案的做法。因此她不是特别在意，于是回覆说：“入口照旧按原来均分的效果稳定吧。”
小泽：“那柱子不是上下对不齐了吗？现在地下室已经施工了。”
于是他们把地库图纸翻出来，不就就发现地库柱子比上面要大一点。
“如果上大下小的话，如果移动后在规模里面应该没问题。”欣然想起以前J团体咨询院某博士体现一根桩偏了也能纠正过来，虽然用的施工措施，这么一点点偏差她觉得并没有特此外所谓。
于是她照旧按原方案调整，但是施工图的结构坚决不愿调，不外因为A公司签署的是修建专业的设计，所以结构和设备对他们来说没有须要和义务去管，而且，施工图公司也纷歧定会听取他们的建议，最后施工的图照旧施工图。
飙哥把自己做的PPT给到了设计经理：“现在全部按总部意见调整好了。”
此时他身边的小王突然出来问幕墙设计：“打扰一下，你们对出挑部门的反力算出来了吗？”
幕墙设计说：“你们出挑的尺度特别大，单靠幕墙结构难以实现，你们照旧要让施工图公司加设混凝土梁才行。”
小王说：“好的，我们先和施工图院相同一下，如果后续有什么需要您配合的，再来找您。”
幕墙设计应了下，过了一会儿小王又回来盯着他：“结构说只能沿着柱子算框架梁，其余部门照旧要你们幕墙来完成。”
此时幕墙经理看到了，过来增补道：“不能只有梁，还要有砌墙。”
此时总部有人对设计经理给的本子又提意见了：“感受立面关系很碎，不够整体。”
此时飙哥又又提供了南入口的两个方案，一个是比力大的屏幕，一个稍小旁边加了玻璃体。
设计经理说：“我觉得第二个就不用看了。”
欣然看了下，第二个确实看着不舒服，原来这个门头已经调成这样了。她一开始研究原始方案，还不是这种独立的三个体块方案。
设计经理说：“领导觉得入口差异质料还没有脱开、不是特别明显，就这么一点点小意见。”
飙哥又叫组员调了一下：“这次把铝板变灰了，凸出前面体块，看看是不是大气一点？”
设计经理问了设计总监：“您怎么看？”
设计总监回覆道：“我也觉得这个方案好一点。不外另有个方案我也建议出一下。”
于是隔天各人又开会讨论了一次，照旧定了第一个主推方案。
设计经理说：“快点给幕墙，否则他们汇报的计划时间又突破了。”
小王在群里截图了邮件收发图：“幕墙经理，你们所要的资料文件都在这里了，已发。”