叶菁站起来，坚决地抢过小付手里的鼠标点了暂停。
“歉仄，延长各人一分钟，马上回来！”
叶菁向思凡使了个眼色，两人快步走出聚会会议室，出门的一瞬间，她看到了角落里黄昊幸灾乐祸的笑容。
“什么情况？”
“我也不知道，可能是有人动了我的U盘，方案被人删了。”
“那我赶忙打电话叫公司那边用MSN发过来？”
“来不及了，总共不到一小时，而且甲方这边的电脑我们也不熟。”
“用QQ呢？”
“那玩意传我那个文件起码得一天。”
“那怎么办？”
叶菁也没主意了。
“别担忧，看我的吧！”思凡已经回过神来了。
“你不是又要脱稿秀吧？今天这场所可纷歧样。”
“方案是我写的，有没有稿子区别不大。”
“那好吧，全靠你了。不外适才那一个黑屏照旧有效果的，起码那群昏昏欲睡的领导都惊醒了。”
“是吗？那要不以后的提案都这么玩？”
“都什么时候了，另有心情开玩笑？各人都在等着呢！”
两人回到聚会会议室，余经理跟思凡几小我私家熟悉点，关切地问：“什么情况？”
“没什么，适才脑子里突然黑屏，刷新了一下，已经好了，谢谢！”
思凡似笑非笑地指着自己的脑门，不经意地看了一眼黄昊：
“谢谢许老板和列位领导在这里听我提案，我很荣幸能跟各人分享我们菁菁传奇的看法和心情。”
思凡沉下心，开始演说。
“九十年代至今，中国房地产迎来了一个随意捡钱的时代，当年万通六君子中的潘石屹看到大陆各处黄金，兴奋的给另一个君子冯仑连发三条信息：钱多人傻速来。”
“冯君子回他：总共6个字你要分三次发？为了这几个字我憋着气等了快半个小时，你便秘的时候有没有想过别人心里多着急吗？”
“潘总说我太激动了，手抖啊！”
有人开始偷笑，各人看看许老板和各大领导，他们的脸上也没有不舒服的样子。
“列位领导，我现在的心情就和潘总当年一样，太激动了。我很歉仄，来之前不小心手一抖把方案删了，刚适才发现，但是没关系，我知道许老板和列位领导都是日理万机的忙人，啰哩烦琐的方案也未必是你们想要的。”
思凡扫了一眼现场，继续说下去：
“所谓大道至简，明人面前，任何文字都是多余的，因此我就用这个世界上最简练的PPT来向列位公务繁忙的领导致敬，同时我会用最简明的语言向各人解释中国房地工业未来的走向。”
许老板点颔首，心想明明是你们方案丢了，你这么一解释似乎这方案倒是故意为了我们才丢的？不外他想起徐总对思凡的评价，心里对思凡随机应变的能力照旧有点认可。
“潘总万万没想到：他那天跟冯总聊天或许手抖得太厉害了，不仅发了好频频，还不小心点了群发，结果许多人都知道了。”
“各人一看另有这种好事，于是一夜之间，许多新的房地产人和企业都冒出来。各人一边谢谢潘总这些先驱者，一边乐呵呵地从他们手上抢钱，很快中国房地产满大街捞钱的时代就已往了。”
或许是没见过这种提案方式，会场上不再有哈欠瞌睡和玩手机的人，所有人的目光都注视着思凡，有人莫名其妙，但大多数人听懂了，更多的广告同行却如醍醐灌顶：原来提案可以这么玩？
“列位领导，我们现在就处于这样的时代，一方面是土地、税收、融资等成本的增加，一边是渠道、营销、人力资源等治理模式的滞后，所以市场外貌上看起来热火朝天，但是地产公司的利润并没有同步增长，市场开始进入瓶颈期。”
虽然三言两语，但叶菁看看许老板关注的眼神，知道思凡已经击中他的痛点了。
“钱没有增加，抢的人多了，怎么能让自己抢得过别人呢？很简朴啊，手脚快就抢得多。但是各人都是两只手，怎么能让自己比别人快呢？金庸先生发现的‘双手互搏’给我们提供了一个借鉴思路。”
“正凡人交锋，双手同时只能使一招，老顽童两只手同时拆两招，防守的同时还能进攻，欧阳锋还没反映过来就挨了一嘴巴，到厥后都肿成香肠嘴了。所以各人就很讨厌跟周伯通交锋：因为他没什么本事，就是节省了一半时间，他其实是个时间治理大师。”
这时候正是港台大陆争拍金庸剧的岑岭时期，烂大街的东成西就等武侠影视让人一下就会意了思凡的比方。
“房地产行业的最大问题就是没有时间治理思维，没人意识到掌控时间才气掌控金钱。在这个抢钱的时代里，如果我们没有掌握住时间，暂时抢不外别人也不必惆怅，因为以后就更没得抢了。”
身处这个节奏紧张的时代，大部门人都听懂了思凡的意思。
“大街上悠闲地捡钱的日子再也不会回来了，相信房地产行业里的人都有这个感受：钱越来越难赚了。”
“所以身处这个行业，有时候我就会苦苦思索：钱啊钱啊你们在哪儿？你们不要再跟我躲猫猫了好吗？你们知不知道这世上有几多六君子和七大姑、八大姨都在苦苦地追求你们？他们都很是担忧你，像你这么可爱，这么纯情的宝宝，如果没有他们的掩护，就会被别人骗走！”
气氛开始活跃起来，许多人徐徐忘记了自己身处的是一个提案现场。
“列位领导，我没有开玩笑，房地产行业的未来的钱都被人骗了。”
“富兰克林说时间就是金钱，当各人都为剩余的一点点利润焦头烂额时，真正的暴利却躲在时间隧道里偷笑，所以我们要做时间治理大师，把藏在时间里的利润找出来。”
思凡从包里拿出自己折的那个正方形盒子，这工具幸好昨天随手从桌上拿了过来，没个这个具象的实物，想让人理解抽象的看法照旧有难度的。
“为什么时间能给我们企业带来利润？因为时间是宇宙中最大的骗子，在我们这个世界，时间并不是我们想像的那么平整，它有许多皱折和弯曲，科学家叫做时间折叠。”
“我这里制作了一个简朴的房地产成本模型，”思凡举起手中的方形盒子。
“各人看到这个盒子的每一面都写着字，划分代表着房地产开发中土地、修建、推广、渠道等6个最主要的环节，这些运作环节在我们房地产体系里平时都是按先后顺序运行，谁也没觉得有什么差池。”
“这是因为我们身处在一个三维空间里，习惯了时间折叠带给我们的一种曲线思维模式。”
各人全神贯注地盯着思凡，明明是一场房地产营销筹谋演讲，硬生生地被思凡代入了一堂宇宙科普讲堂，感受怪怪的，却又合乎情理。
“三维空间的局限在于：岂论你站在哪个角度，只能看到盒子的一面，其他面和内部结构对你来说都是阴影，要想看到所有的要素以及庞大的内部你必须一面一面的移动物体而且解剖物体，而这需要泯灭大量的时间。”
叶菁看到徐总和一众领导脸上全神贯注的神情，心里明白这次入围不会再有问题了，能在没有任何画面和视频的辅助下，把一个庞大的时间隧原理论用深入浅出的比喻形象地表达出来，也只有思凡了。
“但是，在一个四维人眼里，这个盒子是没有任何秘密的，所有时间和空间的折面在高维人眼里都没有障碍，他能看到三维世界的任何细节和古往今来。”
“四维人看三维的感受，就像我们看二次元里的动画人物一样幼稚。”
为了便于理解，思凡打了个比喻。
“好比说：和如来赌钱的孙大圣眼看就翻出了佛祖手掌，却因为随地小便弄脏了如来的手，硬是被关在五行山拘留了500年，我们看二维人物的命运就是这么悲剧而又滑稽。”
“如果孙悟空有三维的思维，他只要跳出屏幕找导演改下剧本就行了：如来憋不住想上茅厕，又不能让讨厌的猴子看见，于是任由孙悟空大摇大摆地过了五指山……”
会场一片轻声窃笑，有人当它是个笑话，有人却因此而理解了维度的障碍。
“同理，我们不是四维人，但可以用四维的方式来思考问题：如果有一种时间治理模式，能在同一时间展开对所有被折叠面的洞察，你就能淘汰成本，提高开发速度和资金周转效率。”
众人的目光随着思凡手中转动着的正方体纸盒移动，原来抽象的理论也可以用一种简朴的方式解释得通透明了。
“在折叠下的时间看法里，我们认为必须要先贷到款才气拿地，先拿到地才气洽谈工程商，先融到钱才气买工程质料，先把屋子盖到一半才气招聘营销团队，先有营销团队才气联系广告，先有售楼部才气盖样板房，有足够的利润空间才考虑建渠道，等等等等……”
“为什么不能先联系工程商再拿地，为什么不能一边找地一边融资？为什么一定要先有鸡才有蛋？所有的先来后到的传统治理模式都是因为我们习惯了折叠的时间和空间对我们思维的束缚，我们不敢去设想如果许多环节可以同时进行会带来什么？”
思凡把盒子拆开，摊平在桌子上，酿成一张不规则的纸板。
“就像这个盒子，只是改变了一下思维，它的所有皱折一下子全消失了，只要有一种合适的时间治理方式，原来在空间和时间中曲折的各个面全部同时泛起在我们眼前，阻碍都不存在了。”
“所以我们再回到前面的那些问题，就会觉得很可笑。”
“我们是不是要有富足的现金才气拿地？”
“我们是不是一定要有钱才气买质料？”
“是不是一定要盖了屋子才气组建营销团队？”
“我们是不是一定要先有售楼部才气盖样板房？“
“是不是必须先盖好屋子再建园林？”
“我们是不是一定要先有营销团队再来治理广告计划和广告思路？”
“我们是不是一定要盘算出有足够的利润才考虑建渠道？”
“……”
“这些问题都不叫问题，只要在这个行业里呆过几年的人都能想出解决措施。如果确实想不出也没关系，时间治理模型的计划细节我早就设想好了，我把这套模型取名为‘时间大盗模型’，这个模型的细节我后面再说，我现在只说说运用‘时间大盗模型’后，会给我们带来多大的利益空间？”
思凡搬过角落里的一块明白板，拿记号笔在上面飞快地画了一个测算图。
“假设一其中型项目，资金峰值3个亿，销售额10个亿，以前要2年现金流回正，实现利润1个亿。”
“如果以我们这种思路，可以实现4个月项目开盘，5个月资金回正，6个月内现金流再周转。”
“那么守旧预计：半年不到我们的自有资金加回流现金可以做2个项目，1年4个，18个月8个，两年就是16个，为了理解简朴，我这里没有加上原来的底项目，实际情况是远大于这个数的。凭据这种指数要领，各人可以简朴盘算一下：4年呢？8年呢？”
众人张着嘴，默默地在心底盘算着，虽然算禁绝，但都很震憾。
“通过这种指数杠杆，项目扩张速度就像一群不停下蛋的母鸡，在这个历程中，地产项目实际上酿成了金融产物。可以预测，用不了多久，中国必将泛起种种各样的房地产指数鸡。”
思凡从包里掏出三张打印表格，“这是一份由我们公司财政部、筹谋部和业务部配合体例的表格，三张表格花了我们三个部门三天的时间。”
“第一页简述了房地产正常的各项运作成本及占比，第二页盘算了应用一些特殊的时间治理方式摊平时间之后能节省下来的成本，第三页则详细推算了时间治理模型能节约下来的成本以及能给未来带来几多潜在的利润空间。”
“这几页表格稍微有点庞大，我就不展开了，列位领导可以拿回去仔细研究，我只说下结论：我们三个部门配合的盘算结果，这种高周转、低成本的资金杠杆打法可以让1亿现金在两年内撬动60亿资金规模的产物。”
“可想而知：如果潘总知道这个模式，他一定会给冯总连发三条信息：‘下蛋下蛋下蛋’，冯总一下就明白了：看你激动成这样，我知道你肯定在养鸡。问题的要害是：这次有没有群发信息？”
“……”