经营企业就是经营人。
唐之信深知人对企业的重要性。据实而论，润禾员工早已习惯了“终身制”的薪酬制度，在日薄西山的败局上依然如此。
收购后，唐之信团队所面临的第一个问题就是员工薪酬制度。
连日以来，唐之信走访了团体最下层的员工，最后得出结论，薪酬制度可以进行折中的变换。然后，他又找王东阳去商量，王东阳也有此感。
最后，两人一致决定，在保留原有的薪酬制度的基础...
经营企业就是经营人。
唐之信深知人对企业的重要性。据实而论，润禾员工早已习惯了“终身制”的薪酬制度，在日薄西山的败局上依然如此。
收购后，唐之信团队所面临的第一个问题就是员工薪酬制度。
连日以来，唐之信走访了团体最下层的员工，最后得出结论，薪酬制度可以进行折中的变换。然后，他又找王东阳去商量，王东阳也有此感。
最后，两人一致决定，在保留原有的薪酬制度的基础...