只有激励员工的积极性，发挥他们的主观能动性，才气留住好的员工。
因循守旧，默守成规，容易形成僵化的民风，能者不上庸者在。有才气的人看不到希望，形成劣币驱逐良币，人才流失严重。
有奖励就有处罚。奖励的规模可以适当扩大，但要拉开梯度。而重点不在于处罚，处罚的目的是为了激励士气，形成后劲追赶先进的民风，因此，处罚的规模不宜过重，如非须要，或对方犯有严重错误，应该给与对方适当的试错的时机。最为重视的是相应的教训，以后应该怎么制止发生类似的错误。
激励有物质激励与精神奖励。激励措施均衡，形成相对公正透明，经过一定水平努力之后能到达的一个个天花板，促成赶超帮带的良好气氛，发动各个事业部门与团体协同推进，有利于整个公司相应项目及战略目标的推进。
09292020224635UTC+8:00