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重生之电商教父

第一百零二章:扶摇直上九万里 求收藏!求推荐票!

重生之电商教父 橘子在路上 2022 2020-02-24 00:01:00

  晚上回到宿舍,林燃突然想起,自己上次总结出来拍照的缺点似乎还没有跟林璇说。

  掏脱手机,原来想给林璇打个电话,想了想照旧算了。

  打开电脑,整理了下脑海中的想法,搜集成一个文档在扣扣上发了已往。

  登录陶宝后台,吸尘器店依然照旧像之前一样不温不火缓慢的增长着。

  至于女装店,数据则是有点起飞了,距离他上次突破单日访客量一万不久,今天已经破了五万了。

  事实证明他的骚操作,弯道超车的效果照旧不错的,只要他能控制好补单的比例,就相当于他的店肆像其他的店肆需要慢慢的累计,进行提升。

  举个最简朴的例子,陶宝凭据上个月的销售额来进行店肆层级的划分,店肆的层级越高,相应的访客数量也就会越高。

  而正常的店肆想要对店肆的层级进行提升,就意味着需要提升店肆的转化率,已发到下一层级的销售额要求。

  但是提升转化率其实是最难的一个环节,因为影响转化率的因素实在是太多了。

  详情页是否做的简练明了,图片的色彩搭配是否能够让人觉得舒服,客服的回复是否能够亲切有效,等等种种各样的因素和小细节,才气对店肆的转化率带来提升。

  但是想要把这些细节做到最好,不是一天两天就可以做到的,需要恒久的数据分析,以及明确了店肆的人群跟喜好,才有可能做到转化率的提升。

  因为数据的不行控性,也因此正常的陶宝卖家需要一点点的积累,优化,店肆的层级才会慢慢的提升。

  但是林燃的补单大法简直就是开挂的存在。

  最焦点的一点就是店肆内的数据可控了,转化率低?直接补上去。

  销售额不够?直接补上去。

  客单价太低?直接补上去。

  总之就是哪里不会点哪里,马风再也不用担忧我的陶宝店做欠好了。

  只要保证店肆里每天的数据都是上升的,销售额在提升,转化率在提高,陶宝的系统就会自动判定你为优质商家。

  也就是说你的店肆是有潜力的,那既然判定了你的店肆有潜力,自然是要继续鼎力大举的扶持。

  于是新的流量端口又开放了,又有更多的流量进入了,想要继续提升只要继续补下去就好了。

  虽然这种操作模式也不是说天衣无缝,因为也是有瓶颈的。

  陶宝店肆一共有七个层级,前面五个还好说,每个月销售额到达几百万即可,纵然销售额达不到层级要求,照旧可以通过补单来完成的。

  但是到了千万,亿级别呢?

  哪有那么多流量跟资金来进行维持,而一旦维持不住,就会造成转化率降低,销售额降低。

  而一旦这两项连续的降低,系统也会自动的判定你为劣质的商家,流量自然是要扶持给更能为陶宝缔造价值的店肆。

  于是恶性循环开始了,访客量的降低,转化率稳定,销售额自然降低,销售额降低,意味着之后的访客还要继续降。

  一切就会像空中楼阁一样,把你打回原形。

  所以归根结底照旧转化率的问题,只要你的真实转化率不够,刷的在猛,店肆的提升在快,照旧会回到最初的起点。

  但是这些对林燃来说完全都不是问题。

  因为他不是做陶宝的新手,而是个已经有了远超同行所有人经验很眼界的重生者。

  这就相当于满级的大boss回来刷新手村。

  新手们需要担忧的转化率问题,他完全都不用考虑。

  店肆的气势派头,修图详情的细节,林燃一切都是精益求精。

  就连客服的服务态度,跟服务的流程,一点不夸张的说,都是目前最好的。

  这也就意味的当店肆的层级上升到了更好的级别,他是完全可以竞争过同品级店肆的。

  他的店肆数据,转化率等等各方面都是可以对同行形成降维攻击,将他们牢牢压制住的。

  那也就意味着能够限制林燃女装店肆的,只有陶宝系统的算法。

  也就是凭据店肆层级分配流量的模式。

  但是究竟补单属于一种欺骗消费者的行为,甚至后世国家还出台了执法。

  补单酿成了违法的行为。

  也因此陶宝后台系统是有个自动检测恶意刷单的算法的。

  心中清楚这一点的林燃,也因此开店之后也一直没有什么大行动,即即是补单也是循序渐进。

  店肆的数据一点点提升,一点点生长,纵然相对正常的店肆是要夸张了一点。

  但是店肆无论从各方面都是挑不出毛病的,又怎么会检测获得呢。

  况且最主要的,现在还不是后世,那个刷单被央视曝光,刷单违反执法,刷单人人喊打的年代。

  因此陶宝也是不怎么管商家刷单的,究竟刷的越多,陶宝的年度报表越悦目,股价也会越高,何乐而不为呢?

  不外林燃心中清楚,距离他店肆起飞的时机不远了,现在只需要稳住,静静的期待双十一。

  期待那场电商从业者的狂欢。

  记得双十一就是从今年开始,正式走进了人们的视野中。

  得益于马风的鼎力大举投入,双十一购物狂欢节也终于成为了类似米国玄色星期五的购物盛宴,甚至远远超出。

  大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。

  默默积贮力量,恒久入不够出的投入,终于在硬件设施稍微成熟的2012年底,陶宝双十一发作了。

  191亿的销售额,为之后的发作开了个好头,也给马风交出了一份完美的答卷。

  虽然从09年开始,马风一直都在运作陶宝双十一的运动。

  打造双十一这个看法,不外前三年因为技术的不成熟,以及没有大量的投入,实际上并未引起风浪。

  09年0.5亿元,10年9.36亿元,11年33.6亿元。

  直到2012年的191亿元的惊天销售额,陶宝双十一才算走进了人们的视野。

  马风运作的双十一购物狂欢节的看法,才算深深的扎根人们的心中。

  再加上央视的播报,助推,纵然不怎么上网的老人也听说了双十一的名号。

  

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