自从实行“合资人聚会会议”制度后,隋波明显轻松了许多。
事实上,在他去硅谷和回国的这一年多时间里,治理团队已经开始逐渐适应了隋波在具体业务和公司事务上的放手。
他的存在,更像是一个“主心骨”和“精神领袖”。
是易趣系所有事务的“最终裁决者”。
好比,是否要上马一个新项目?
如果公司的治理团队内部告竣一致,邮件报备给隋波,他一般都市简朴回“同意”两个字。...
自从实行“合资人聚会会议”制度后,隋波明显轻松了许多。
事实上,在他去硅谷和回国的这一年多时间里,治理团队已经开始逐渐适应了隋波在具体业务和公司事务上的放手。
他的存在,更像是一个“主心骨”和“精神领袖”。
是易趣系所有事务的“最终裁决者”。
好比,是否要上马一个新项目?
如果公司的治理团队内部告竣一致,邮件报备给隋波,他一般都市简朴回“同意”两个字。...