30岁中年女人创业的第八十一天

　　今天有点惊心动魄，干好了一件事，干砸了一件事。

　　好事简朴，坏事影响可差了。

　　今天这两件事，都完全放大了我在职场的缺点和不专业。

　　先说说好事吧，通过这几天的培训和对团队内部的了解，从课程设计、工具、泛起效果到教学组老师日常事情，写了份很细致的优化建议。

　　点子都还不错，但是ceo拿到陈诉第一时间修改反馈，看得我脸红心跳。

　　我之前的硕士以及事情经历，都更偏自己做学术，这种隧道的像上级反馈的陈诉，我真不专业。

　　从行文花样到语气称谓，我都很是小白。

　　所以看着CEO给我逐行修改，确实欠美意思。

　　因为有些建议可以在文字上，但有些不能落于文字，更适合商议，所以中午约老板用饭。

　　之所以约午饭，也是前两天八卦的结果。

　　据说有个默默妹纸提建议，结果言语过激，又是当着各人面，不给老板面子。

　　虽然建议有一定合理性但是最后死的很惨，被排挤被打压被边缘。

　　所以我给自己留个后路啊，万一建议没提好，死的欠悦目，自己悄悄的死，别被人看见。

　　结果意外的聊的挺开心的，许多我提出的需要革新的问题，ceo也很是认可。

　　但是他觉得有些不能马上改，但是有可行性和须要性。

　　最后，我两最大的分歧，反而是目前我在这个团队的生长偏向。

　　我认为，以助理的身份，去了解各个部门，去优化去完善，不是在现阶段就死盯着一个岗位。

　　CEO认同助理身份，也需要我完善各个部门，但是是确切的轮岗制。

　　而且考虑到快到暑期，授课老师简直不够，希望这段时间，我先补空，牢牢的当老师。

　　我有点抵触这个提议，如果是缺老师，又无法解决。

　　那么我作为灭火队员，应该是加入到招聘和培训上，而不是把自己填进去。

　　我来这里就想尽全力，让这家公司能短期变得更好。

　　如果牢固岗位，这对我自身生长欠好。

　　我的时间紧急，在一个公司能接触的方面越多，越有整体意识的行为对我自身更好。

　　对这个公司也是一样的，我作为灭火队员，可以快速的解决很是多问题。

　　只是教学老师的话，我也就只是一个普通的教学老师，这样用人，单元也是亏的。

　　跳过这个不大不小的分歧，进入我干坏的一件事。

　　我们中午用饭到后面，CEO就跟我唠公司的家常。

　　恰好就提到那个默默妹子的去留，说要开掉她。

　　我第一反映是劝，我觉得创业公司，各人来了都当这里是家，不要动不动就开人。

　　但是CEO觉得妹子能力虽然很突出，但是一些行为过于扎眼，有碍公司团结，不得不除。

　　我认可在这个层面上，思考力不如CEO，我确实太柔软，老板的思路可能是对的，但是我始终觉得老板不够大气。

　　有人的地方就有江湖，妹子多的地方更随处是宫斗。

　　我本科班上加上我就4个妹纸，原来的事情单元就我和人事妹子，其他都是男生。

　　所以我刚来这个创业公司，可开心了，除了CEO和几个做技术的，险些全是妹子。

　　中高层险些全是妹子，而且每小我私家名字都好好听。

　　我其时有种进蜜罐的感受，觉得以后买衣服，化妆再也不是问题了。

　　可是从第二天开始，无数八卦涌向我的时候，我就已经开始庆幸原来的情况是何等的单纯了。

　　中午聊完，回到位置上事情，久久不能心安，我觉得如果不愿用别人，至少应该让妹子走的很体面。

　　虽然只来了4天，虽然这里八卦许多，但我是新人，所以所有人都很照顾我。

　　所以，我脑子当机，立马犯了一个错误。

　　我短信把妹子叫出去，提醒了她。

　　希望她能很淡定，先知道了就积极找后家，以后优雅的处置惩罚。

　　结果平时视察她，逻辑那么冷静，表达那么清晰，怎么就知道要害时刻特别不靠谱啊。

　　聊完，她直接去找CEO发飙了，我算是亲眼看了，什么叫不给老板面子。

　　也切身体会了一把，为什么不开掉她倒霉于团结。

　　哎，扶墙啊，看来事出皆有因。

　　我虽然瞬间就成为公司最炮灰的。

　　我肯定在这件事上错的不能再错了，职场就不应该有同情心和软弱。

　　我居然能擅自流传未果真的决定并造成恶劣影响。

　　我也是够了，这刷新了我对自己的认知，一个真正的刚结业的新人都不会做的幼稚事情。

　　哎，好好做事，重新做人，今天是最累的一天，却补记了3天的日记，因为心里久久不能平复。

　　不知道该庆幸照旧自我挖苦，结果还不是我一小我私家这样干，另有两个妹子跟我干法一样。

　　CEO最后也没把火发到我们几个身上。