第八天-开始交接

　　上午很快递交了告退信，完成了事情交接，但具体资料归档和客户交接还得好几天。

　　可能是昨天就做好了心理建设，所以真的没有太伤感。

　　反倒是小boss很是伤感。

　　走的人纵然没有找到下家，好比我，至少心理建设也是做好了。

　　真的留下的，被这样猝不及防一闹，再加上昔日的同事情感和朋友关系，另有对我未来的担忧，真的会伤感一阵。

　　其时真真离职，我可是哭了一晚上，泰半年情绪降低。

　　对现在的同事们真是歉仄了，不外，少个同事，咱多个朋友，江湖再见。

　　我在这个公司真的是没有处在对的位置和情况，相比前几天，明明在家里做的事情还多还杂，可今天觉得特别疲惫。

　　因为人和人的思维纷歧致，真的是很痛苦的事情。

　　许多工具不是靠讲就能让人认同和理解的。

　　好比要离职的是我，可是公司所有交接照旧我主动我主导，公司没有人卖力和运作。

　　包罗后续公司要做什么，照旧我在提意见，照旧我加班到最后走。

　　对事业的责任心和态度，在这个公司目前的状态下，只能是我自己慢慢熄灭奋斗的火焰。

　　同事们并不是不努力不上进，只是事情而已，各尽其职，守着自己眼下的事情及格而已。

　　大老板远程操作，一年不见一次。

　　偶尔几封邮件照旧思想作风上的或者鸡汤文或者争对公司某个纰漏的训话。

　　小Boss日常回复慢，总是在忙，在忙，事情邮件尽可能的不实时回复，一旦回复，留下的处置惩罚时间就得加班才气完成。

　　大老板问过我是不是能扛旗的人，确实成都分公司需要这样一个扛旗的人。

　　公司也花了很大的力气，不停找寻这小我私家，只是经过频频迭代，外来人都水土不平而已，流水的将军，铁打的兵。

　　所以大老板想要从我们这群兵中找个将。

　　这也是一种思路，可惜了，各个兵领域差异，强行要出头，难。

　　而且熟话说要想马儿跑，要给马吃草，外来将都知道种种许之以利动之以情，怎么到我们头上，兵成将，就没有任何体现呢，那谁敢出头。

　　治理是一门艺术，哪怕是望梅止渴，画个饼也是需要的。

　　虽然要想恒久，画的饼都需一一实现。

　　所以，到我这里，虽然我还真的很想去抗这个旗，可是没有这个饼，我照旧不愿的。

　　甚至更明确地心理状态是，这个分公司赚100万和赚1000万，我的薪资是翻不了两倍的。

　　要害事情是指数型增长，那我宁愿它就赚100万，至少我很清闲。

　　这样的大配景下，就有了每位同事都很担忧公司生长，但每位同事也都仅仅想及格的体现。

　　我也很普通，看不惯，又改变不了，只能缩到自己的世界里，看看能不能闯一片新天地。

　　真心谢谢老公和姐姐，不仅仅是支持，更多的是理解以及勉励。

　　这种认同感真是来之不易。

　　希望能遇到一群就想好好做事，就想成就一番事业的人，就再完美不外了。