这世上，有些事情就是怎么看都是有原理的，但就是欠好做。
就像郭总去给新项目做绩效考核一样。
他现在就是一个头两个大。
项目动工之后，他就接了新任副总裁的命令，时不时去找新项目的主要卖力人讨论绩效考核的事情。
绩效考核要制定一系列的考核内容和指标，这些都必须跟项目的卖力人相同好，就算是人力资源的卖力人，也不能单独去制定。
原理很简朴，脱离实际的事情情...
这世上，有些事情就是怎么看都是有原理的，但就是欠好做。
就像郭总去给新项目做绩效考核一样。
他现在就是一个头两个大。
项目动工之后，他就接了新任副总裁的命令，时不时去找新项目的主要卖力人讨论绩效考核的事情。
绩效考核要制定一系列的考核内容和指标，这些都必须跟项目的卖力人相同好，就算是人力资源的卖力人，也不能单独去制定。
原理很简朴，脱离实际的事情情...