第60章 夺取港灯团体

　　在石振国召开记者招待会的同时，石莫重施故技，再次用收购中巴的方式，通过新世界天富证券公司突击收购了香港电灯团体。

　　以不凌驾每股5.75港元的价钱，在市场放肆吸纳港灯股票，约吸入4.5亿股港灯，占港灯已刊行股票的45.9%，涉及资金高达26亿港元，一举成为港灯团体的最大股东。

　　石莫窥视港灯的原因是，港灯团体作为一家民众上市公司，一直没有家族性大股东，不像中华电力公司是由嘉原理家族控制，想要收购中电，那难度可比收购港灯高了不止一个品级。

　　石莫斥巨资拍板收购香港电灯股权，也是为了结构未来。

　　只要把香港最大的两家电力公司之一的港灯掌控在手，未来通过开发新能源和核电，石莫就可以从容应对新世界公司未来生长大数据和人工智能等技术的庞大能源需求。

　　数据中心可是很耗电的，数据中心可以说是一个超大型的储存设备，用来上传储存用户的一些文件、照片、数据、影视等等，需要长时间的运行，泯灭的电能那是很是大的。

　　为什么后世的苹果、腾讯、阿里、华为等大企业要把数据中心建在贵州，就是因为贵州被誉为南方电网的电池，电能的质量和价钱都是比力适合的，贵州这里不仅水电站多、电费自制，而且贵州山多，隐蔽宁静，有集群效应。

　　另外，如果石莫现在不收购港灯，在一年后港灯也会被置地收购，厥后82年时由于香港地产市道瓦解，置地因盲目扩张而陷入危机，损失惨重，为了解决财政困难，被迫临阵易帅，并频频出售旗下非焦点资产，最后把港灯卖给了李嘉诚。

　　石莫实在是不想以后让李嘉诚把“收税”收到他的头上，因此就提前结构了。

　　不仅如此，石莫对港灯还作过深入的考察和研究，对其业绩、潜质了然于胸，深知港灯的潜在价值，绝对值得拥有。

　　香港电灯团体前身是香港电灯有限公司，开办于1889年，是迄今世界上历史最悠久的电力公司之一。

　　也是现在香港第二大的电力团体，是仅次于中华电力公司的优质公用股，收入稳定，市值高达55亿港元。在香港十大市值上市公司中排名第五位，是一家大型的上市公司。

　　在1976年4月，香港电灯重组注册，建设香港电灯团体有限公司，简称港灯团体，目的是统筹电灯公司及其隶属机构，包罗地产生长与治理、技术服务、零售业、广告及财政等经营，以增强赚钱能力。港灯的业务开始多元化，而且开始生长地产。

　　其时，港灯团体旗下的主要隶属公司包罗香港电灯公司(凭据规则专责供电给港岛、鸭利洲及南丫岛)、协联工程(工程设计及治理)、嘉云生长团体及嘉云生长(物业生长)、丰泽(电器用品销售)、汇泽财政(财政)等。

　　港灯团体的赢利以售电为主，但地产生长的收益亦是迅速增加。

　　港灯团体业务的多元化可从其年度业绩反映出来。到1982年时，港灯售电量约为35亿度，售电赢利为4.341亿港元，而当年的综合纯利为7.82亿港元，售电赢利仅占总纯利的55.5%的上市公司。

　　由此可见，港灯团体售电赢利之外的业务亦赢利丰盛，是一家颇具生长潜质的公用事业公司。

　　在购得一家潜质优厚的大型上市公司后，石莫也对港灯进行了革新，决定重组港灯团体。

　　重组后，港灯团体原有的非电力业务包罗地产、酒店、零售贸易、财政投资，以至天然气工业等由一家新建设的公司新世界嘉云国际团体持有。

　　石莫建设新世界嘉云国际团体的主要目的，是想将港灯旗下的主要地皮物业加以生长，包罗北角电气道发电厂旧址、渣甸山内地段8200号，以及荃湾的数幅地段。

　　而重组后的香港电灯公司，则重新成为一家单纯的电力生产及供应公司，注重新能源项目。

　　收购港灯团体，是石家继收购中华巴士之后的另一次辉煌胜利，是役，石家在香港商场的顶尖职位，由此获得开端确定。