第十五章 同行的竞争,投资两亿进退维谷
话说徐晨华从房地产开发赚来一大笔资金,和地产老板活络起来。郡王府老板介绍他认识了一个做养老地产的老板—长欢科技实际控制人李长青。“这是铮华农业的徐总,徐总这是我给你说的李总。他的农业项目做的很大,牢固投资已经到达2个亿,是江州市龙头企业。”
“幸会幸会!李总的成就是我学习的目标。我们铮华农业建设一年多,还处于基础建设阶段。接待李总到我们基地指导事情!”
“一定一定。做农业没得其他资金来源很难存活的,我们也是误打误撞进入这个行业。开始预算投资一千万弄个龙头企业做一下,结果一千万下去才做了一个毛坯,许多配套设施都没做完。”
“农业水很深啊!我流转了两千亩,还没有具体的打造思路。边摸索边生产。老哥有什么好的建议。”徐晨华当起小学生虚心求教。他知道这条路是充满荆棘的门路,弄欠好一辈子的积贮都吊水漂了。
“这个行业做的人慢慢多了,没有什么新花样。建大棚,修公路,开农家乐,没有一样可以笼罩成本的。我们基地吃过不少亏,被老农民蒙了啊!吃了没有文化的亏!商业上的乐成,应用在农业上亏得一塌糊涂。生鲜蔬菜,从采收到上车就要蒸发一部门水分,远程运输会坏掉一部门。为什么产地5毛一斤的蔬菜到都市卖3块钱一斤啊?人家层层加码,否则怎么赚钱啊?看起来单价许多高,实际上赚的是辛苦钱。运输成本高,油价蹭蹭涨,化肥农药也是只涨不降的。有些市侩,光谱高效的农药不卖,专门推荐贵的水货药,农资坑农的事件是最常见的。另有些卖假种子的更可恶。我们都遇到过频频,都是技术员私下采购的。种子钱是小,泯灭农药化肥人工,延长农时。”
“李总基地生长思路是什么?看能否借鉴。”
“农业没有复制性,它是有一个非标工业。不能像工厂那样做到每个批次质量是一样的。许多老板在以前的行业做的得很优秀,来到农业被彻底打脸。我建议徐总立足当地实际,凭据市场需求去组织生产。我们就吃过这样的亏,一个冬天为了申报农业切块资金,利用冬闲种植莲白40亩。投入人力化肥十多万,最后才卖了8000元。”
“这怎么可能啊?”在座的老板都不敢相信这样的事实,面面相觑。
“我交个底,种菜我们没盈利甚至亏得一塌糊涂,但是我们切块资金得手了,忙活一场就是把机耕道做完了。资金投钱完全是淹没成本,利用补助资金照旧能干成许多事。”
徐晨华兴致勃勃的说:“我新招了一个项目卖力人,购置农机给我们节约不少资金,节约人力提升效率。”
“这肯定是个行家,对政策掌握的准。我们当初做,错过许多时机。没人指路啊!大量的资金趴在政府账上睡觉,企业生长又急需资金。有路子的人套关系拿钱走人,干实事的人求人无助。这是做农业的悲剧,要不是我养老殡葬工业赚到钱,我肯定撑不到现在。农业项目曾经拖欠员工人为,卖农产物的收入还不够基地运营。盈利到现在是遥遥无期,偶尔打平,过一年让你亏得底朝天。”李长青说的一脸无奈。他是农业老兵,第一批江州市级龙头企业。
徐晨华讨论贷款问题,李长青摆摆手:“土地是团体的,你做不了抵押;没有销售现金流,你做不了商业贷款。除了自有资金托底,你没得措施去借助外界的资金。”
“农担公司不资助农业公司做担保贷款吗?”
“做啊?还需要法人做反担保。你有房产做反担保还需他农担公司干什么?所以有些商业规则很不要脸,小企业融资难,国企拿到贷款投资效率低。你看那些平台公司,有几个项目是赚钱的?”
“李总这么说,我还真没什么胜算。目前我们铮华名下有商业地产,房地产开发,钢贸,农业板块。我最中意的照旧农业,希望做成西南片区的大型农业上市公司”
“徐总有魄力,我照旧泼冷水。你看看农业上市的公司有一家以农业种植起家的吗?没有!他们起家的种植行业是农药,种子,化肥,流通,深加工的;养殖行业是兽药,饲料,屠宰,流通占优势的。后期他们才接触养殖种植环节,你想一口拿下上市公司的入场券,难!十年内很难实现,恐怕要在你娃娃名下能实现。我们养老地产做了许多年,上市的入场券还没拿到。”
徐晨华理解长欢科技的局限性,从殡葬发家,赚的是死人钱;养老地产只是一个噱头,没有几多人买。进入农业也是看中政府补助多,前期投资效益差,都花在了基建上面,没有真正把种植环节做精做透。浮在外貌,看不到农业的希望。招聘的人才心不在基地上,就是混时间的。反倒是那些搞后勤,基建采购的都很有劲头,为啥?都有钱搞,也没得人监视。连一个全职会计都舍不得请的企业,亏在哪里都不晓得。好比肥料采购没人核实数量,任由供应商虚开发票,经办人拿到公司报销,然后私下分赃,肥料撒到地里你也不清楚实际有几多。农业成本高,也许这里面有文章做。
徐晨华从公司建设那天起,重视财政宁静。周肖微亲自抓种种用度的报销,买一个螺母她都要找人核实价钱,更别提那些菌种,钢材,肥料等大宗物资。基地各环节的数据详实可靠。还准备上进销存系统,解决物资收支库的问题。谁领用了几把铁锹都挂号的详实,除了放养在水里的鱼没措施清点,其他可以看到的物资都有基础数据。
“看来徐总是做农业的天才,我们那堆物资换了几批人治理,最后谁也不清楚期初的数据。照旧沿海老板思路开阔,想问题久远。”
“我是税务局副处级下海的,还在税务局立过功。做农业之前对政策都熟悉一遍,财政和行政是公司的左膀右臂。财政事关公司的生长命脉,是为公司生长提供决策依据。我们公司很重视财政,人员配置财政也是最齐全的。”
“佩服佩服!”李长青自叹不如。