刘万程不是心里没谱的小青年。按实际年龄算,早就是油腻大叔了,而且,自认为工于心计。
没有掌握的事情,他是绝对不愿干的。也就是说,那个齿轮模具,他是完全有乐成的掌握的。要否则他也不会把这个,做为他在二分厂副厂长这个位置上,打响的革新第一枪。
这相当于新官上任的第一把火啊,这把火点不着的结果,油腻大叔岂有不知道的原理?
当年,为设计这一系列的齿轮模具,二分厂是下了大资本的。这些模具,结构基本一样,只是齿轮型号差异,巨细尺寸差异而已。只要一个型号的模具乐成了,其他的型号也就即是乐成了。
像这种庞大模具的设计,分厂技术科的这点技术力量是基础做不到的。当年是张年发与总厂技术处相助,将技术处的顶尖模具设计人员荟萃到一起,重复试验,才搞了个差不多,却不得不终止。
就在二分厂终止了这种模具试验几年之后,四周一家私企却用这种方式制造出了齿轮制品。
这种生产方式,投资小,收效快,技术含量不高。唯一有技术含量,一般人无法搞的,就是模具的技术图纸。
而那家私企制造模具用的图纸,竟然是二分厂的那份图纸。据说是那家私企的老板,花了三千块钱,从私人手里买来的。
而张年发当年为获得这份图纸上的所有参数,恐怕投了三万不止!如果算上设计用度,试验用度,三十万都不止!
刘万程不知道张年发知不知道这个消息?横竖当年他看到那家私企手里那份蓝图,竟然还印着山河机械厂的图纸编号,心里的滋味难以形容!
既然人家私企获得了这个图纸,很快就搞出了制品,说明他已经离乐成不远了。
而且,第一套模具袒露出来的缺陷虽然许多,但都不是重大缺陷。这只能说明刘万程、韩素云和技术科的技术员们,模具设计经验不足。这些缺陷,未来制造第二套模具的时候,应该都可以制止。
模具进入第二个试验阶段,也越发艰辛。
压生产物,针对产物上的缺陷,再对模具进行修改,然后再去试验,如此反重复复。
幸亏刘万程有着上一次的制造经验,虽然参数大多没有记着,但几多都另有些印象,这就少走了大部门的弯路。
第二阶段的试验,其实主要就是确定各尺寸参数,热件的膨胀系数。
国庆节放假,所有加入试验的职工都没有休息。
十一假期一过,早上上班,刘万程拿着一个完整的齿轮,泛起在张年发的办公室里。
张年发愣愣地看着刘万程,小心翼翼地把齿轮接过来,顺手从办公桌抽屉里拿出游标卡尺,测内径、外径,鼓捣半天问刘万程:“压出来的?”
刘万程点颔首说:“内外径完全不用再次加工,直接高频淬火。如果想再漂亮一点,加一道发黑或者发蓝工序就可以了。”
张年发拿着那个齿轮重复端详,舍不得放手。许久,眼睛里竟然饱含了泪水,再说不出一句话来。
没有人知道,在这两个多月的时间里,他蒙受了来自下属和上级的几多压力,受了多大的委屈。
很快,新的生产工艺开始被执行,新的生产车间也在组合。
以前,每生产一件齿轮,刨去生产用度和工人人为,分厂最好可以挣到两毛钱。治理上稍有松动,分厂就有可能赔钱。
现在,每生产一件齿轮,分厂可以稳定地赚到八块到十块左右,而且,无论是产物及格率照旧生产效率,都成十几倍地提高,和以前基础无法同日而语。
所有的谣言和谬论,在强大的现实面前,都不攻自破。刘万程也因为这一惊人的工艺革新的乐成,树立了自己的威信,在副厂长的位置上,站稳了脚跟。
站稳脚跟了,刘万程就把目光瞄准了刘勇。有仇不报非君子,嗔呲必报才是刘万程。况且,刘勇还挡着他发达的路呢?
国企里,报仇也得有考究。就像刘勇一样,要搪塞刘万程,不能劈面锣劈面鼓。得从外围开始,从舆论入手,一点点蚕食,先把随着打旗起哄的那些爪牙喽啰给打死,再从舆论上将对方搞臭,最后让你站不住脚,自动滚开。
刘万程自然就是先把注意力放在刘勇主管的业务上了。
没出一个星期,连续两个采购员因为虚报采购价钱和钢材重量被刘万程抓到。
在上一世混许多年,杀鸡儆猴的花招,刘万程照旧知道怎么玩的。
对两个采购员,刘万程的解决措施十分简朴:开除。你刘勇主管的部门,竟然有如此恶劣的贪污犯,你自己也不见得洁净。
我没说你,也不明着指名道姓地瞄准你,我打你手下,让你比吃苍蝇还难受!
但他的决定,让张年发给拦下来了。
张年发也不是吃素的,怎么会不知道刘万程坚持开除两个采购员的用意?
两个采购员的罪过,达不到非要开除的田地。刘万程这么干,无非就是故意扩大人家的罪过,让刘勇难看。
要命的是,刘勇做为主管领导,还不敢为这个反驳。不光不敢反驳,还得站在刘万程这边,义正言辞,决不容隐,先把自己摘洁净。否则,你为他们说情是几个意思?是不是这贪腐的事里面,也有你的影子啊?这无疑是给刘万程留口实,刘勇没有那么傻。
但出乎刘万程意料的是,在这一点上,张年发不支持他。
两个采购员,自己就没有一技之长,开除了他们出去,让他们靠什么生活?
他私下里找刘万程,对他说:“小刘,你记着,你开除的不是一个员工,你同时也毁掉了一个家庭!这个家里,也许有拄着拐棍的老人,也许有嗷嗷待哺的婴儿,也许有正在念书的孩子。他们都市因为你这个简朴粗暴的决定,而生活陷入艰难!
从前年“打破铁饭碗”开始,总厂就要求分厂下岗一部门工人,淘汰人员用度支出,提高利润,我顶着不办。有本事主动要求下岗走人的,我不拦着。没本事的,我绝不主动去下岗一个工人。知道为什么吗?就是这个原理!他们都有家,都是家里赖以生存的顶梁柱!
咱们大国企,就是各人的家!狗不嫌家贫,子不嫌母丑。做为家长,没有把自己的孩子赶出家门的原理!”
要是搁在以前,张年发这么说,刘万程就又认为张年发是在穷讲明。敢做就得敢当,谁让他们撞枪口上了呢?活该!
可是,和张年发重新相处这许多时日,他的思想也不知不觉发生了改变。人,不仅要为自己考虑,还得为别人考虑。不管犯没犯错,他们都是一个锅里舀饭吃的兄弟姐妹。
他突然就发现,纵然是自己带着二十年的经验重新回来,张年发身上,仍旧有许多值得他学习的,闪光的工具,这让他不得不重新认识张年发,重新开始尊重他。
记得他其时知道是张年发把他要到二分厂来,那么气他,那么损他,他都可以不生气,仅仅是因为他刘万程说的工具,对分厂有用。
这才叫襟怀,这才是一个领导者的气度。可惜,张年发只是一个分厂领导,因为学历的原因,他也只能上到这个位置,到头了。
如果张年发能够坐到统帅整个山河机械厂的位置上,现在的刘万程,倒真心愿意充当他的马前卒,再不为赚钱在世。