事业部是一种比力年轻的组织结构，有点类似分公司制，但比分公司制效率好一点，针对性要越发强一点，能够更高的提高公司的人员办公效率。
这种公司制度的概略思路是在总公司领导下设立多个事业部，把分权治理和独立核算结合在一起，凭据产物地域和市场划分经营单元，每个事业部都有自己的产物和特定市场，能够完成某种产物从生产到销售的全部职能，事业部并不具备独立的法人企业，就跟分公司制一样，分公司制只...
事业部是一种比力年轻的组织结构，有点类似分公司制，但比分公司制效率好一点，针对性要越发强一点，能够更高的提高公司的人员办公效率。
这种公司制度的概略思路是在总公司领导下设立多个事业部，把分权治理和独立核算结合在一起，凭据产物地域和市场划分经营单元，每个事业部都有自己的产物和特定市场，能够完成某种产物从生产到销售的全部职能，事业部并不具备独立的法人企业，就跟分公司制一样，分公司制只...